“唉！我小心干了一班活，还是被班长揪了小辫子，这下可倒霉了？”11月17日夜班，山东淄矿埠村煤矿采二队崔宝来班职工魏传水在升井的路上，向工友这样嘟囔。

 

　　魏传水在面上干活，咋跟“小辫子”扯到了一起？

 

　　原来，这一班，魏传水在31510面负责出煤工作，他从岗位描述、手指口述到规范操作都是小心翼翼对待，没出任何差错。就因为收工时忘了检查面前炮道宽度，被副班长陈同意查出短了3公分。按照班里“揪小辫子管理法”规定，他除当场处理好炮道宽度外，还要在班后会上接受考核和“丢丑”。

 

　　揪小辫子管理法，是该队崔宝来班于今年四季度采取的一项新鲜措施，目的是促使职工操作上从每一个细微环节做起，将小事做细，工作干精，以细节取胜安全。

 

　　为使此项管理法取得实效，该班在10月初列举出了“系毛巾不牢、切顶线柱帽老化、支柱尺杆使用偏斜、注液枪不挂”等18种小违章、小过失、小疏忽，作为揪小辫子的问题。每班由正、副班长严格进行监督，若职工在这些方面被揪住小辫子，除责罚本人整改问题和认错外，还要在班后会上亮丑，由全班职工对他的小辫子评头论足，使大家接受教训。“真没想到，面前炮道宽度不够，在放炮时会发生打坏溜板插销的事故。看来，大伙揪我的小辫子是揪对了。”魏传水在班后会上听了大伙的发言后，对被揪小辫子这件事有了正确理解。

 

　　据了解，自10月1日至11月17日，崔宝来班共有13名职工被揪小辫子。通过这种方法，使全班职工执行“双述”、落实“十要素”以及规范操作质量都得到提升。目前，揪小辫子管理法已在采二队各班推广应用。

 

本网特约记者：刘连聪

编 辑：晓岚