从采掘一线普通工人到技术员、再到掘进队队长，他从一名涉世不深的大学生，经过11年的风雨历练，成功蜕变成矿山的栋梁之才，11年来，他扎根煤海，致力于科技创新和技术改造，攻克了一道道难关，为矿山的发展做出了突出贡献。

　　“干煤矿工作，不把安全放在第一位就是在拿自己的生命开玩笑”，作为一名矿山的技术人才，作为一名年轻、有魅力的队长，他以身作则，严于管理，是队里出了名的“严管家”。刚当上队长时，有次下井跟班，他在13171辅助巷发现跟班队长老王在开溜子，他一脸严肃地问：“你的皮溜证拿出来我看看!”当时老王还以为队长在和他开玩笑，但一看队长的脸色，竟站在那里不知所措。这时班长过来解围说：“这一班人手不够，老王也是怕耽误生产，再说开溜子也不是什么大事。”“不是大事，那你和我说说什么是大事，特殊工种操作必须有证，否则就是违章，干了几十年矿山工作，这一点还不明白吗？对你和老王一人罚款100元，明天职工会上做检讨。”孙志伟严厉地说。第二天的职工会上，孙队长语重心长的对大家说：“虽然我也知道王队长的水平开溜子一点问题也没有，但作为队干部，大家应该把眼光放远，为队里的职工起到良好的模范带头作用，如果每个人都像你们一样，那矿上的规定谁去执行，本不应该发生的事故如何去避免。”孙队长结合王队长违章这件事，对队里班组长以上管理人员进行了一次严肃、深刻的思想教育。

　　孙队长不仅在安全上严抓，在职工行为养成方面更是严抓细管，特别是在“双述”方面。为过一步提高职工的“双述”水平，经过深入地调查研究，孙队长结合全队职工的文化素质，对“双述”内容进行了压缩，并印制成名片大小的卡片，根据不同的工种发放到每名职工的手中，并利用电脑教学软件，把“双述”内容制作成电子书发到每个人的手机上，让大家在睡觉之前都能随时翻看一下，并制作成投影让大家利用业余时间集中学习。几个月后，全队职工的“双述”操作有了质的进步，有效防止了职工的误判断和误操作，最大限度地克服“三惯四乎”思想，减少了偷懒行为，减少了事故发生的几率，确保了安全生产。

　　工作中的“严管家”，生活中的“细管家”。在一次班前会上，孙队长发现新工人小张低着头，情绪不太好。散会后悉心询问后，才知道原来小张头天在井下作业时由于材料码放不整齐，被班长老蒋狠狠的骂了一顿。孙队长义语重心长地对小张说：“虽然老蒋的说话方式有过，但你应该结合实际，想想他为什么要这样说你，是为他自己、还是为了大家的利益？为此心情不好，就不能专心工作，万一出点什么事怎么对得起自己？”，孙队长也把老蒋叫了进来，让他以后注意自己的说话方式，小张不好意思地说：“过去都过去了，你就不要再说老蒋了，我知道是我做的不好!”看见小张能这么快的认识到自己的错误，孙队长脸上露出了欣慰的笑容。

　　严格管理、创出一流的工作成绩，科技创新、创出一流的工作队伍。孙志伟就像一个激情四射的冲浪手，带着全队职工的梦想向着既定的目标勇敢前进着！

本网通讯员：姜合平

编 辑：刘勋