近年来，公司﹙局﹚医疗体制改革虽然取得了很大成绩，但各种利益关系盘根错节，体制不健全也为改革留下了“诸多隐患”、 “看病难、看病贵”依然是群众关心的热点问题。主要表现在企业基层卫生系统人才严重短缺，卫生资源配置不合理，医疗费用过高，企业投资不足等问题。

　　企业医疗体制的改革重点是加强和优化资源配置，加快人才培养与引进，科学合理分配，推动医疗工作人员在社区和医院之间的合理流动，从源头上解决，大医院拥挤，小医院闲置的医疗扭曲现象。筑巢引凤，创造条件，逐步实现医疗资源的优化均衡。改变社区医院人才短缺的问题，突出实用型人才的配置，通过“传、帮、带”加快年轻医生的成长，为社区居民提供就医看病的良好条件，让群众在家门口享受到安全、便捷、高效的医疗服务。

　　其次是整合医疗资源，加快社区医院建设，因陋就简，因地制宜的进行规划，有重点的进行投资建设，让社区医院发挥效益，让职工群众受益，杜绝低水平医院的重复建设。

　　三是严格控制医疗费用的过快增长和假冒药品的流入，制定切实可行的管理体制，加强医疗监管机制，切断医院、医生与药品销售之间的直接经济利益联系，建立财政经费保障机制，改革医保费用支付模式，全面规范医疗管理行为，切实降低医疗费用，减轻患者医药费用负担。

　　四是加强医保管理力度，建立专门医保组织机制，配置专业医保干事，减轻中间环节，核定各级医院的治疗科目、业务范围，根据各级医院的治疗科目、业务范围确定报销比例，提高社区医院的报销比例，对超范围的外出就医人员降低报销比例，以此促进基础医院发展

本网通讯员：王作祥

编 辑：刘勋