【本网讯】  针对股份制公司人员来源广泛、思想观念尚未统一，多方文化相互激荡的实际，公司党委审时度势，开阔思路，找准定位，狠抓企业文化建设，将企业文化融入企业的全方位管理，找准结合点，寻求融入点。先后通过理论宣讲、发展论坛、党建检查等文化活动，强调主流文化，融合多元文化，彰显先进文化，使各种文化在相互碰撞和交流中实现有机的融合，成为规范员工思维模式和行为模式的具体要求，达到了以文化凝结人心、以文化聚集力量的目的，公司的文化建设充满了生机与活力。 

      高度重视五精管理的深入开展，以提升企业管理水平为根本目的，落实神南公司组织开展的五精管理推进工作，大力开展五精管理在柠条塔公司的落地生根、开花结果、指导实践等工作。在慎重考虑，精心实施，稳步推进的主导思想下，积极组织开展了为期两个月的全员学习五精管理知识工作，随后组织召开了支部书记例会、五精管理办公室专干和示范点单位领导学习考察汇报会、中心组专题学习会等会议，专题研讨五精管理工作。实现了交流心得，沟通思想，统一认识，明确工作思路的目的。

      坚持强势推进五精管理在公司落地生根不放松，结合员工对五精管理认知工作的实际，不断推陈出新，强化全员培训工作。先后组织人员撰写出了培训教材，在召开五精管理办公室专干和基层通讯员培训的基础上，10月27日至29日，组织人员开展基层全员培训，共开展28场次培训，参培人员1113，占全员总数的90%以上。取得了较好的培训效果，受到了基层好评。改变以往自上而下制定推进措施的办法，广泛征集基层单位的实际需求，形成上下联动互为补充的态势，及时制定印发了《五精管理实施指导意见》，明确了工作任务，落实责任部门和人员，为今后工作指明了方向。

      重视舆论宣传工作，积极构建宣传阵地，开创了《柠条塔印象》报纸，开播了《柠条塔之声》广播，先后召开了通讯员培训班3次，培训200人次，调动了基层通讯员的积极性。对外宣传和对内宣传工作均较上年达到了大幅提升，先后累计编制、发放《工作简报》27期。10月份至今刊印了《柠条塔印象》报纸4期，开播了《柠条塔之声》广播等宣传媒体，壮大了新闻宣传阵地，拓宽了新闻宣传面。截止到2010年10月底，先后在集团公司网站刊登了新闻宣传稿件42篇，在陕西工人报、煤炭资讯网、中国煤炭长安网等知名报纸网站刊登稿件300余篇，较上年同期增长了近200篇，较好的提升了企业知名度，为企业的又好又快发展创造了良好的舆论氛围。

本网通讯员：丁伦义

编 辑：徐悉