| 平庄煤业“小金库”专项治理初见成效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-11-2 2:41:06 经验交流 | ||
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本网讯：平庄煤业“小金库”专项治理工作经过三个月宣传发动，拉网式检查，目前已取得了明显效果。通过开展“小金库”自查活动，进一步严肃了财经纪律，增强了员工的法制意识，强化了财务管理，确保了资金的合理高效使用。 建立机构，明确任务。按照国电集团公司《关于开展 “小金库”专项治理实施方案的通知》文件的要求，平庄煤业（集团）公司党委高度重视，专门组织召开视频会议，及时安排部署。成立了由纪委、监察处、审计部、财务部、劳动工资部、上市财务部组成的专项治理“小金库”工作领导小组，由总经理张志、党委书记赵连陟为组长，党委副书记、纪委书记刘欣声、副总经理张志坚为副组长的组织领导机构，下设“小金库”专项治理工作办公室，公司纪委具体负责“小金库”专项治理的日常组织检查和协调工作。平庄煤业（集团）公司及时下发了《关于开展“小金库”专项治理工作的通知》、《“小金库”专项治理实施方案》等有关文件规定，设立了举报电话和电子邮箱，明确了专项治理工作的步骤、时限、任务。 营造氛围，积极组织。各单位按照公司“小金库”专项治理工作的要求，全面进行了自查自纠，自查面达到100%，并将自查自纠情况进行总结和上报，同时各单位党政主要负责人签署了承诺保证书。从8月10日开始，基层各单位从十个方面进入了自查：一是各项收费、罚款形成 “小金库”的情况；二是对外的劳务费、培训费、技术鉴定费收入的情况；三是虚列成本转入“其他应付款”的资金情况；四是各种竞赛活动所发放资金情况；五是单位之间相互转移资金的情况；六是属经营性收入，未纳入规定账户核算的情况；七是虚列工程项目套取资金的情况；八是资产处置、废旧物资的出售、出租收入情况；九是银行账户情况；十是奖金发放情况。 明确重点，狠抓落实。该公司明确了清理工作的重点环节，系统地查找形成“小金库”的源头。重点抽查了账外物资、应收应付账款。比如：对其他应付款账户进行重点检查，特别是2009年以来新增加的一些明细科目，包括废旧物资的清理费、安全罚款等，进行追踪式的检查，看支出是否符合财务政策规定，支付渠道是否合理，以及真实性等。平庄煤业公司“小金库”专项治理工作小组，在基层各单位自查自纠和摸清底数的基础上，由纪委、监察处、审计部、财务部、劳动工资部、上市公司财务部等有关专业人员，组成 三个“小金库”专项治理检查组，于8月15日至8月21日，对基层单位“小金库”专项治理情况进行了检查，检查的时限为2009年度和2010年1-8月份“小金库”资金情况。在检查中，不走过场、不留死角，严肃认真，特别是认真检查了有关重点部门和重点单位。
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