本网讯：川南煤业鲁班山北矿采煤一队党支部在创先争优活动中，为激发党员的活力，发挥党员在安全生产中先锋模范作用，该队党支部制定了党员目标考核办法，为每位党员制作了一张积分卡，对党员进行量化考核，通过对党员积分制管理，为每位党员创先争优建立了一本“明白帐”。

       采煤一队共有职工78名，其中党员11名，是鲁班山北矿一支采煤骨干队伍。在创先争优活动中，该党支部按照“激励引导为主、日常管理为主”的原则，制定了党员考核目标，按照百分制的原则，将考核细化为党性观念、工作作风、遵章守纪、联系群众、完成任务、表率作用、职业道德七大项32小项，为每名党员制作了一张积分卡。按照考核要求，每个月按照考核项目对党员进行一次量化考核；一个季度进行一次讲评，支部根据每月考核情况对每个党员进行讲评，指出问题和努力方向；半年进行一次小结，小结时，先由党员根据自已的工作情况自评打分，后由支委会根据每月考核情况对党员进行联评。对考核达不到69分的，支部指定支委成员针对该党员考核显示出来的弱项进行针对性帮教转化，转化期限为一个季度，一个季度没有好转的，不但对党员本人进行经济处罚，还要追究帮带人的责任。对考核达到95以上的，作为推优评先的对象，党支部给予相应的经济奖励。

      在考核中，对支部还重点加强讲评，重点针对党员个人自评分数与支部联评分数的对比逐项进行讲评，让每个党员明白自己的工作标准与组织要求的之间差距，了解自己的不足和优势，明白自己的努力方向。