【本网讯】　河北冀中能源邢台矿在探索与实践中稳步推进企业文化建设，让企业文化切实渗入到矿山的每一人、每一事、每一物、每一处、每一时，

 

　　取得了骄人的成绩，今年5月底被中煤政研会专家组评价验收为“企业文化示范矿”。“在倍受鼓舞和激励的同时，我们也应该清醒的认识到差距与不足，继续扎实推进企业文化建设向深度和广度发展”。 10月28日，该矿矿长郝宝生在“企业文化示范矿”正式揭牌仪式上发表感言，300余名干部职工共同见证了这激动人心的时刻。

 

　　长期以来，邢台矿结合自身实际情况，在积极地探索与实践中，将建设特色企业文化作为企业长久持续发展的一条重要途径。本着“三到位”的管理原则，即：“管理到位、工作到位、奖惩到位”，该矿加强组织领导，建立各生产区队的每一人、每一事、每一物、每一处、每一时的5E工作标准和以整理、清洁、准时、标准化、素养、安全为基本行为规范的6S管理标准，细化量化考核，与每个人的经济利益挂钩。为落实渗透5E6S管理，该矿给职工吃下“定心丸”，成立了企业文化建设总体领导小组，严格落实执行“矿长跟班制度”，积极推行“干部走动式管理”，划分矿领导跟班小组、跟班时间、跟班路线、跟班区域，跟班领导与职工同上同下，共同发现问题、解决问题。如果发现没有矿领导跟班，职工有权拒绝下井，起到矿领导与职工之间相互监督、相互制约的作用。该矿于2000年1月率先成为全国首批“20家文明煤矿之一”。

 

　　据悉，自邢台矿被评验为“企业文化示范矿”以来，该矿更加快了企业文化建设的步伐，多次组织各科室、区队主要负责人召开“企业文化建设”主题会议，以安全文化建设为起步，逐步形成了“班前点评—安全宣誓—举旗排队入井—文化站安全强化—集体升井”具有邢台矿特色的安全礼仪模式，连续实现了第五个安全生产年。该矿强化动态精品工程和安全放心区队建设，推行岗位描述、手指口述，使职工安全意识和操作水平不断提高。

 

　　近期，该矿致力于企业文化建设不断升级，构建了“24321”建塑模式，全面推行了“编码、看板、定置、标示”四种管理技术，强化行为养成训练，把发展规划转化为职工共同愿景，培育了涵盖十个方面的文化理念，构建了职工乐于奉行、努力践行的鼎泰文化体系，使该矿的管理更加科学化、人性化、精细化、规范化，实现了由“文明矿”到“文化示范矿”的根本性转变。

 

　　骄傲会使人落后，在成绩面前，为了“百尺竿头更进一步”，该矿开出了一方“降压药”，成立了由企管办、安监科、保卫科组成的联合督察小组，动员大家集思广益、群策群力，合力营造“全面覆盖、纵向到底、横向到边、工作彻底、不留死角”的安全生产氛围，划分区域，明确责任，对工业广场的环境进行综合治理，进一步细化5E6S管理标准，建立了走动式管理区域图、走动式管理记录本，井上各工作场所还要有走动式管理牌板，其内容要有走动人、走动时间、发现的问题和隐患、责任人、问题和隐患处理情况。加强对交接班、夜班时间段的走动管理，对没有按期消除问题和隐患的责任人要追究责任，进行处罚，走动人要接受现场人员的监督，走动式管理记录本上要有现场人员签字。邢台矿经一系列措施并举，强势推动了企业文化建设，前三个季度，原、精煤产量连创新高，促进了企业又快、又好发展。

 

本网通讯员：翟志强

编 辑：晓岚