人才强企 科技兴企 促进发展 | |||
| 淮北临涣煤电党委盘活人才资源发挥技术支撑作用 | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-11-2 9:51:08 头条 | ||
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【本网讯】 淮北矿业集团临涣煤电公司大力实施人才强企和科技兴企战略,使人才环境不断优化,队伍不断壮大,科技进步取得了累累硕果,为矿井的改革发展提供了强有力的人才保证、智力支持和技术支撑,促进了安全生产的长足发展。 临涣煤电公司党委结合人才结构、需求情况,确定了人才工作的培养方向,把建立“三支人才”队伍作为人才队伍建设的基础。重点加强专业技术人才队伍建设,把人才特别是年轻人才放到艰苦环境中去锻炼,放到重要岗位上去考验,多给他们加任务,压担子,促使岗位成才。加大教育培训,着眼于煤炭企业的长远发展和人才的总体需求,以调整和优化人才结构为主线,重点做好目前较为紧缺的采、掘、机、运、通等关键岗位的专业技术人才的培训工作,加快人才成长步伐。加速轮岗交流,通过不同部门之间的干部交流,进行培养性轮岗,加速复合型人才的成才。加快人才引进,一方面做好大中专毕业生的接收、安置和见习工作,留住人才;另一方面积极做好煤炭主体专业的技术人才的引进。 完善机制,优化环境,实行年度分配考核,两年召开一次科技与人才工作大会,拿出专门资金,用于奖励出成果、有成绩的人才。在加强培养锻炼的同时,临涣煤电公司党委还打破身份界限,从优秀工人中大胆培养选拔专业技术人才。今年4月份,临涣煤电公司党委依据现有管技人才状况,大胆改革选拔模式,打破身份上的界限,公开选拔了团委副书记、办公室秘书、采掘技术员、经营管理部材料管理员和定额员等5个岗位6名管技人员。 积极推广新技术,破解安全生产中的难题。今年,临涣煤电根据Ⅰ11采区煤层赋存走向短、倾向长的特点,在该采区实行倾向长壁开采方法,不但提高了资源回收率,而且缩减了采区工作面数量,增加了工作面开采长度,减少了工作面搬家次数,促进矿井稳产、高产。对有同样地质条件的采区继续推广使用。实施了由中国矿业大学煤炭资源与安全开采国家重点实验室制定的《动压影响下Ⅱ2采区大巷高强稳定型耦合加固新技术》,在现有支护基础上,采取切实有效的支护措施,在Ⅱ728工作面回采前,对现有巷道进行加固,控制巷道受动压影响后围岩变形,保证巷道长期支护效果。积极推广新工艺,针对工作面两巷一直采用架棚支护,生产潜力难以发挥,在Ⅰ11采区7118机巷实施大断面煤层高强锚索网梁联合支护技术新工艺,提高了煤巷掘进单进水平,减少了职工的劳动强度,缓解了接替压力,促进矿井实现高效生产。积极推广应用皮带机与乘人器合一,东十一皮带大巷已经安装乘人器。新准备开拓的Ⅰ13采区、Ⅱ3采区按皮带机、乘人器合一设计,减少一条人行上山。Ⅰ11采区临时出煤系统改造的实施,使矿井东部皮带改造施工期间正常条件采煤工作面无法生产的情况下,生产原煤11000吨,创造纯经济价值770万元。 今年,临涣煤电公司各单位根据本单位生产实际,确定过程研究项目达70多项,通过过程研修,解决生产中实际问题。东部皮带的投入运行,彻底解决了制约矿井东部长距离矿车运输这一难题;岩巷快速掘进研究,解决了岩巷快速掘进生产过程和环节的突出问题,使岩巷单进水平提高到百米以上,极大缓解了矿井生产接替的难题。
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