【本网讯】   同煤集团煤峪口矿围绕当前安全生产工作的难点、重点，开展了清醒认识、清晰思路、清查隐患和确保安全生产无事故、确保质量标准化上水平为内容“三清两保”安全活动，用理念、用制度精心编织安全网，实现了矿井长治久安。

      该矿为了能让广大干部员工对当前安全生产形势有清醒认识,清晰思路，他们根据《集团公司后三个月安全生产会战的通知》精神，除了利用电视、安全简报、班前讲话等传统方法对员工进行传达学习外，他们在安全教育上做到防微杜渐,在班前充分运用“四查一问”工作法，及时了解员工的精神状态、本职工作安全措施掌握程度，实行党员、班组长、安全网员等和不放心员工“一帮一”结对子，使包保对象安全知识和业务技能不断提升。同时，该矿加强对防治煤与瓦斯突出以及重大瓦斯煤尘爆炸事故应急预案的学习，提高干部员工对瓦斯治理的认识，增强全员安全意识和自主保安能力。

      该矿在清查安全隐患实施安全预测预报上，严格执行了《煤峪口矿隐患排查治理长效机制》的规定，各区队每周自检一次，预测预报这一周可能存在或者即将遇到的隐患问题，制定相应安全措施，并且总结上一周的隐患完成情况，对未完成的责任到人，限期完成。矿上采、掘、机、运、通每旬一次本系统安全隐患排查，预测预报每旬系统安全隐患，并且制定专项安全措施，及时通知区队防范。矿安监站每月组织一次全矿安全隐患大排查，对当月检查出和各系统上报的安全隐患问题汇总上帐，经过矿长安全办公会按照“五落实”进行三定处理，并跟踪落实处理情况。另外，他们还不断推进安全人性化管理，各基层单位开展了“有话直说”安全活动，员工们可在出班后相互指出工友们在今天的工作中存在着哪些安全隐患，这样既帮助工友改正了错误，又能知道自己的不足之处。

      该矿在加大现场安全隐患排查的基础上，对照安全管理制度，结合各单位实际工作认真地做自行 “解剖”，从干惯了，习惯了的制度里挑“毛病”，具体问题具体分析，并成立了安全领导小组，对各单位报上来的安全规程、措施上隐患和不全实际的规章制度及操作规程，他们结合工作面条件变化及时修定，弥补漏洞，让各项管理制度更具可操作性。与此同时，该矿还把提高质量标准化创建精品工程与搞好安全生产有机结合起来，对质量标准化创建好的单位进行嘉奖，对创建差的单位进行处罚，有力的措施促进了安全生产。该矿为了把各项安全管理工作落实到位，成立了以员工代表为主的安全检查小分队，坚持每天24小时查岗不断线，对查出的问题及时张榜公布，起到了较好的整改督促作用。

本网通讯员：李向华

编 辑：徐悉