本网讯　冀中能源峰峰集团通二矿社区管理处把职工文化建设与社区的和谐稳定发展有机结合起来，在职工文化建设上重点突出“六抓”，取得实效。 抓组织、提供保证。成立了社区工会和基层工会文化建设领导小组，重新组建了五个职工文化协会，修订了活动章程，制定了社区职工文化建设实施意见和职工文化建设项目化运行策划书，对职工文化建设的目标、内容、程序、标准、考核奖惩做了明确界定。

　　抓阵地、筑好基础。整合老矿井的文化资源，先后投资60余万元，将六、七十年代的陈旧职工文化楼、体育场地进行了更新修缮，增加了各种文体设施，完善了车间工会小家建设，设立了车间职工文化书屋和多功能文化活动室等； 抓培训、提高素质。先后举办了基层工会主席业务培训，工会信息宣传通讯员培训，处科党务、政务公开培训，职工代表法律知识培训，女工维权、家政服务培训，安监员培训，书法、绘画、摄影创作培训等形式的培训班，增强了职工队伍文化素质。

　　抓活动、陶冶情操。定期不定期举办了各种类型的歌舞戏曲表演，体育健身活动，趣味游戏比赛，安全演讲，党史、工运史、法律知识竞赛，诗歌朗诵及职工培、练、比等30余项活动，使职工在文化娱乐中陶冶了情操，增长了知识； 抓品牌、培育特色。根据基层单位工作性质和具体情况，重点进行分类指导和督导。分层次和类别先后建立了社区文化建设示范点，社区工会文化建设示范点，社区职工文化建设示范点。通过树立各具特色的文化示范点，以点带面，整体推进社区文化，塑造社区工会文化，繁荣社区职工文化； 抓理念宣灌、规范行为。结合职工文化建设实际，从职工文化工作方针、目标、原则、标准、精神、作风等方面，整理提炼了30余项职工文化理念。经强力灌输职工文化理念，开发理念背后的故事，使理念更加深入人心，鼓舞激发了职工的斗志和热情。

本网通讯员：孔增希

编 辑：刘勋