毛泽东一生有“三怕”：一怕百姓流泪，二怕生灵流血，三怕逃兵喊饶命。（权延赤《卫士长谈毛泽东》）
用今天的话说，“怕百姓流泪”乃是心系民间疾苦，“怕生灵流血”乃是讲究人与自然和谐共生，而“怕逃兵喊饶命”则是有着宽容的胸怀。

　　毛泽东的“三怕”对于我们的现代企业管理也有非常重要的指导意义。现代企业管理提倡“以人为本”、“人性化管理”，说白了就是管理人员要时刻把员工群众的冷暖放在心上，要把关心群众的利益放到压倒一切的位置。可是总有一部分管理人员，总是不能有正确的认识。片面认为，企业就是追求利润的，企业管理人员的作用就是保证企业利益最大化。在他们的眼睛里，只有长官的脸色，只有挣不完的金钱，唯独没有基层员工的位置。表现在行动上，往往对待员工就像对待仇敌一样，喝来吆去，员工做的好了，认为那本是他应该做的，做的差了，轻则罚款，重则开除，冷冰冰毫无温暖可言。这哪里有一点“以员工为本”的样子？

　　怕生灵流血，就是一种人间的大爱，以爱己之心爱护自然界的一草一木，只要有这种大爱，自然就会有惠及苍生的善念，远离危害社会的恶行，一切以爱人之心开始，一切又从人爱之果回归，团结众生，与人乐乐，管理人员都能如此，则团队精神不用刻意培养而自然水到渠成，企业想不兴盛都难。

　　至于怕逃兵饶命，我们不妨可以理解为得饶人处且饶人。人为万物之灵，头脑自然复杂，特殊情况下只要不犯滔天大错，都是可以原谅的。所谓知错就改，就是好同志。我们不能过分要求员工按照某个人思想行为为准绳整齐划一。三国时候的曹操为什么能由弱到强，原因就在于它采取“唯才是举”政策，只要有一技之长，能够为大局所用，他多半能包容他人的缺点。我们共产党人夺得天下，依靠的也并不是社会精英，而是我们党有海纳百川的广阔胸怀和严明的纪律，才让一群“泥腿子”、“土八路”发挥了强大的力量，最终夺取了全国胜利。 毛泽东的三怕，虽然多具有社会意义，但是对于我们的管理人员从事科学管理也有很强的启发作用。

　　　　　　　　　　　　　　作者单位：山东亨达煤业有限公司组宣部

作者：李学山

编 辑：刘勋