【本网讯】　今年以来，河南郑煤集团新郑煤电公司机修队成为该公司领导眼中的“香勃勃”——区队管理有方，职工干劲十足，先后维修电机开关1500多台，加工工字钢3000架，加工风水管路5000米，加工各类设备配件2万余件，完好率达100%，有7项创新获得该公司科技创新奖，解决了多项技术难题。其中自制水槽压力机，使原来5人/班加工10节提升为5人/班加工90节。自制液压式扒轮器，仅用2分钟便可完成对设备对轮、轴套的拆除，省时省力，效率增强5倍以上。

　　是什么将组建仅一年的“杂牌军”蝶变成“战斗之师”哪？近日，笔者带着疑问深入该队探个究竟。

　　“搭建学习平台，全力打造学习型文明班组，让学习成为梦想实现的助推器。”该队队长高峰的话寓意深刻。
一年来，该队从提高思想认识入手，围绕“区队教育化管理，职工学习化生存”和“以人为本，以德为先”的管理理念与管理模式，紧密结合该公司创建省级文明煤矿、郑州市文明单位、省煤企业文化示范矿三大目标，开辟了宣传专栏、学习园地，大力宣传建设学习型文明班组的意义。利用学习日、班前班后会向职工灌输学习型理论，做到工作学习化，学习工作化，让每一个职工都明白，只要努力学习，做好具体工作，就能筑起企业辉煌的大厦，实现自己的人生价值。通过宣传，理念被大家理解接受，激发了积极学习、建功立业的热情。

　　好的理论如果没有实践载体作支撑，就是“无源之水，无本之木。”于是，该队想方设法完善管理机制，找准学习着力点。成立以队长、支部书记为组长的活动小组，不断完善自主教育培训机制。以新郑煤电《职工文明手册》为读本，制定学习计划，采用集中和自主相结合的方式进行，集中学习由队领导带领学、每日一问板报展示、班组集中学习组成，月底进行闭卷考试。开展每天1小时读书活动，在学习室新增名人名著，分类宣传和推荐，如《曾国藩家书》，《伟人传记》和《学习重要，努力更重要》等，职工每月至少读两本书，写两篇800字以上心得体会。做实做细“每周一题，每月一考，每季度一对抗”班组安全网络建设活动，增强班组团队意识，提升职工专业技能。大力开展“做文明人、上文明岗、办文明事”活动，倡导职工在家做贤妻良母、模范丈夫、孝顺儿子、在企业争当标杆先进，在社会做个好公民，并建立职工好事档案，被矿评为“十件好事”3件。

　　“业余时间，坐在窗明地净环境优雅的图书室内，与伟人对话，悟人生之道，学习欲望和文明素质随之也得到很大提高。”女工王丽丽如是的说。

　　学以致用，让职工得实惠，激发大家学习原动力是该队一大特色。定时进行技术比武，在绩效分配比例上向优胜者倾斜，让学习技能专、技术提高快的职工得到实惠。对此，刚刚荣获集团公司电钳工技术比武第一名的乔高升感触颇深，他不仅受到集团公司、该公司的物质和现金奖励，而且队里还委以重任，每月工资增长300元，还让他负责电工组，真可谓是“名利双收”。鼓励职工积极参加社会上各类培训和职称考试，发放技能职称津贴。目前，该队有工程师1名，助理工程师3名。每月开展一次学习安全大反思活动，通过亲身实践、个人回味、反思感悟、交流提升，达到学以致用的目的，并成为技术交流的“小讲台”，传授知识的“小课堂”和钻研技术的“研讨会”。

　　如今，在该队每天学习室都有这样的场面：班前班后时间的职工们在学习室内看书读报津津有味，或是聚在一起对照图纸讨论技术难题争的不亦乐乎。不论你走到那里，总会听到“你好”、“谢谢”等暖心的问候。

　　在采访回来的路上，一幅大喷绘标语让笔者豁然开朗——“心有多大，新郑煤电的舞台就有多大；梦有多好，新郑煤电的未来就有多好!”这不是机修队学习型文明班组创建最好的注角吗？

 

本网通讯员：任传羽 施巍巍

编 辑：晓岚