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抓四力推动四升 着力打造四好领导班子

——兖矿集团济三煤矿煤质发运科创建四好领导班子纪实

煤炭资讯网 2010-11-22 15:45:43    党群工作


  本网讯 这个科现有职工158人,领导班子成员8人,青年职工占全科总人数的三分之二,其中采制化职工中具有中级以上技术等级的占采制化人员的84%,这支素有“敢打硬仗、勇于奉献”的职工队伍,就是被授予兖矿集团济三矿授予特色党支部、先进科室等荣誉的煤质发运科。他们担负着全矿繁重复杂的煤质发运管理任务。今年以来,创出了发运煤炭62.9万吨的月度最高纪录,连续三年保持集团公司标准化煤场建设领先水平,连续四年实现煤质管理“零投诉”、“零异议”,在七月份开展的集团公司第五届煤质化验工技术比武活动中,更是获得了第一、三、五名的好成绩。

  自创先争优活动开展以来,该科党支部严格按照“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、 作风形象好”的要求,积极创建“四好”领导班子,通过抓学习推动思想政治素质提升、抓创新推动管理水平提升、抓民主推动协调能力提升、抓廉政推动班子凝聚力提升的方式,影响带动了全科18名共产党员在煤质发运中创先争优,先后涌现出了科技攻关的带头人、廉洁勤政的务实人、善于处理各类事故的明白人、小改小革解决生产难题的灵巧人、不怠工作不计时间不要报酬敬业奉献的实干人等各类先进典型,有效推动了矿井四个发展。

  抓学习推动思想政治素质提升。煤质发运科领导班子把抓好班子成员的学习作为推动思想政治素质提升的基础,灵活采取三种形式调动班子成员学习的积极性,确保班子成员牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权利观、地位观、利益观,在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。集中学习。把周四政治理论学习与建设学习型党支部相结合,探索支部书记讲解与班子其他成员讨论相结合的有效方式,每月组织不少于4次。定期邀请理论骨干对班子成员进行党的创新理论、现代知识技能等专题辅导,并组织开展询疑、辩论活动,交流学习体会和经验。调研学习。深入开展调查研究,把学习由室内延伸到生产现场,问计于职工,请教于职工,学会在解决问题中学习、在实践中学习,每季定期撰写调研报告,在煤质发运科网页公布,自觉接受职工群众监督。个人自学。充分发挥党员书屋主阵地作用,领导班子成员坚持日学一小时,周读一本书,月写一心得。并利用济三矿网站优势,开展网上自主学习,拓宽自学途径,有效确保了领导班子理论水平和业务技能快速提升。

  抓创新推动管理水平提升。始终把煤炭安全发运作为工作的重点,创新开展工作,消除一劳永逸的做法,重在变中求新。以严谨的态度、严细的要求、严格的检查、严厉的处罚保证了煤质发运工作健康开展。创新使用“311”动态管理巡检卡,实现了制度精细化、绩效考核化、编码定置化。开展科务会知识问询活动,班子成员间、班子成员与班组长之间进行提问答辩,考核结果与个人绩效考核挂钩。创新开展“安全保证书、安全承诺书、安全责任书”三书签订活动,从主客观上树牢安全意识。积极开展献礼十年争做先锋公开承诺活动,领导班子和班子成员公开承诺内容,职工群众定时、定责地进行监督和评比考核,并大力开展安全生产竞赛、“党员先锋岗”等活动,切实保证了领导班子和党员先锋模范带头作用的发挥。特别是七月份矿井创高产期间,领导班子成员每天呆在现场靠前指挥,协调处理煤炭发运各类问题,班子成员全月均为满勤,自动自发意识得到体现,影响和带动了职工群众立足岗位、奉献岗位。该领导班子还高度重视技术创新创效活动,对制约采制样的设备进行革新改造,保证了化验数据的准确性,煤质化验室被矿工会评为“巾帼建功立业标兵岗”。

  抓民主推动协调能力提升。该科领导班子认真落实《基层党政领导议事规则》,按照自上而下、分工负责的原则,重点建立了基层党组织参与重大问题决策制度、党支部会议议事制度、科长办公会议议事规则、党政联席会议议事规则,分别对议事范围、程序、主持人、议事事项作了明确、具体的规定,确保了一级抓一级、一级保一级、层层负责、环环相扣。每天定时召开领导班子成员碰头会、每周定期召开领导班子成员专题会、每月召开一次领导班子工作例会,研究部署当日、本周、本月工作任务,形成了谋事按“原则”、议事按“规则”、办事用“机制”、成事靠“制度”的行为规范,保证了煤质发运工作重大问题决策的科学性、准确性和实效性。对于职工关心的热点、难点、焦点问题,领导班子认真制定解决方案,解疑释惑,不搞一言堂一支笔,做到了各类问题解决到位、协调到位、落实到位,消除了职工的顾虑和压力。他们讲党性、讲原则、讲风格,相互支持,深入沟通,工作协调,定期组织召开民主生活会,深入剖析思想根源,开展批评和自我批评,正确对待职工群众的意见和建议,取长补短,共同进步、共同提升、共同完善,领导班子整体协调能力得到提升,战斗力得到增强。

  抓廉政推动班子凝聚力提升。该科领导班子认真落实党风建设和反腐倡廉工作会精神以及公司“十个严禁”等制度规定,注重教育防范,重点开展“强作风、提素质、促发展”主题教育,领导班子定期召开党政联席会、党风和反腐倡廉专题会议,研究部署落实工作,班子成员和党风建设监督员间相互监督沟通。定期收听收看《阳光下的黑伞》、《失衡的天平》等警示教育片,定期向上级纪检监察部门汇报个人及家庭收入情况,进一步筑牢了廉洁从业思想防线。紧紧围绕煤质发运、经济活动、节支降耗等控制材料费用,堵塞了管理漏洞,树牢了勤俭节约意识。班子成员转变作风,深入群众和现场,对职工群众怀有深厚感情,想问题、作决策、办事情把职工群众满意不满意放在首位,设身处地、千方百计解决职工群众实际困难。今年上半年,该科一职工的孩子不慎从四楼坠下,造成腰部严重受伤,领导班子成员得知情况后,第一时间到医院看望慰问,并送去2000元救济金。领导班子成员在做到自身廉洁、无违法违纪现象外,还逐步加强党性修养和作风养成,切实提高廉洁自律和自觉接受监督的意识, 领导班子的凝聚力得以全面提升。



本网通讯员:李旺      编 辑:刘勋
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