【本网讯】　今年以来，冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿党委紧紧围绕全年90万吨任务目标，充分发挥引领、保证、参与作用，将党组织政治优势转化为服务生产优势、经营管理优势和经济效益优势，推动企业保持了安全稳定发展。截止11月20日，该公司实现了连续安全生产2578天，1¬—10月份生产原煤76500万吨。

 

　　服务生产优势，激发了职工干事创业热情。该公司党委以“争当领头雁，决战90万”主题教育活动为抓手，利用电视台、内刊、橱窗、标语、井口电子屏、车载电视等载体，大力宣传集团公司和本公司的目标任务和决策部署，营造了人人为“冲刺双五、实现90万吨”奋斗目标做贡献的浓厚氛围；组织开展了 “决战建功勋、争当双最佳”和“班组五零一达标”劳动竞赛，并将劳动竞赛与各种评先活动相结合，通过喜报送班组、达标班组奖励、功勋区队访谈、先进典型报道等形式，掀起学习先进、争当先进的高潮。今年以来，掘进二区07队在东3#野青溜子道相继创出114米、127米和135米的公司半煤岩记录。802采煤队以月产7.13万吨和8.18万吨，两次刷新冀中能源薄煤综采新纪录，连续三个季度被冀中能源评为“功勋区队”。

 

　　经济效益优势，增强了完成任务目标信心。该公司始终把科学发展、技术创新作为强基之本。公司党委围绕“提质降耗、节能减排”等工作，组织开展了“成本管理论坛”和“节约当先锋、降耗做表率”劳动竞赛活动，进一步强化了广大职工“浪费的是汗水，省下来的是工资”的成本理念。全力打造党员承诺、党徽在岗位上闪光、课题制攻关创效和“双培”工程“四大”亮点，完成“四创”项目六个，累计创效130余万元。针对公司资源逐年枯竭、地质构造复杂、采掘衔接紧张等制约企业发展的“瓶颈”问题，党政一班人深入井下头面，现场进行分析、勘查和论证，先后在56804和56802工作面创新采用了薄煤综采沿空留巷砌筑和揉膜注浆新工艺，有效地缓解了采掘衔接紧张，减少了巷道掘进，增加了呆滞煤炭回收量，创造了极为可观的经济效益。

 

　　经营管理优势，夯实了安全稳定发展根基。该公司党委把生产经营中的难点，职工关注的热点问题做为党建工作的着力点。对“三重一大”问题，及时组织召开党委会和党政联席会协商决策，保证了决策的科学性和民主性。坚持组织开展“安全质量周期联查讲评”活动，每周六由公司党政领导带领基层单位和机关部室负责人，深入到井上下采掘头面、重点地区、要害场所巡查，并现场指出问题，现场落实整改措施和责任人。建立了“机层评议机关，机关评议基层”的“双评双促”工作机制，促进了各级管理人员工作作风转变，确保了党政重点工作有效承接和落实。坚持领导班子集体接访、班子成员信访值周和联系点制度，班子成员采取约访、下访、座谈等方式，倾听职工群众呼声，直面矛盾问题，面对面解疑释惑，有力地维护了企业和谐稳定大局。

 

本网通讯员：王晓晶

编 辑：晓岚