11月22日13:20，四川威远煤矿透水事故29名被困矿工全部获救，身体状况均平稳；29名矿工被困井下超过25小时。(11月22日中国新闻网)

　　回放煤矿透水事故发生的一幕：21日上午11时40分许，四川内江威远县小河镇八田煤矿工人下井排危过程中发生透水事故，事发时井下35人。13人安全升井后，在一名副矿长的带领下，6人折返回矿井救人。到21晚11时，29人困在井下，其中包括两名矿长。

　　事后来看这起煤矿透水事故：事故发生时，有矿长带队，落实了国务院下达的矿长下井的要求；事故发生后，两位矿长虽及时逃出，但有一人带队返回救人，且被困井下，说明矿长没有丢下矿工自顾逃生，在人伦道德上亦无什么瑕疵；故事发生后，相关部门发现矿工被困，立即展开全力营救，由于措施得力，29名矿工在25小时后全部获救，可谓是皆大欢喜。

　　既是皆大欢喜的事，可能有人要为此次营救去大摆庆功宴了。按说，此次故事的营救，已将人员的伤亡降到了最低，参与营救的人员确实是有功。在笔者看来，单表营救者可以，其他庆功还是免了。一则，营救的成功，总归是有事故在前，玩了一把心跳，害得被困者的家属抹了不少眼泪。这种心理的过山车还是少让人坐为妙，坐多了必害心脏病。二则，矿长带队下井，是落实了上级的规定，却没有阻止事故的发生。虽说在营救时起到了一定的作用，但未能如“不再发生事故”之愿。所以，也不用为矿长与矿工一起共历生死而庆功。三则，请别总是想着把坏事变成好事。把坏事变成好事的调调我们见过不少，且往往说在处理坏事的过程中彰显了什么强大的精神力量。但从实用的角度来看，坏事就是坏事，若不遮掩坏事的本来面目，或者搞那种“为赋新词强说愁”式的表功，坏事是难以变成好事的。说把坏事变成好事，最多只是吸取教训。以血的代价来换取教训，我总觉得成本太高了些，是不足以称之为好事的。四则，在此次事故的抢险过程中，未见被困矿工有太多的自救、避难措施，整个营救过程并没有实现安全生产质的提升，故无多少功劳可表。

　　前事不忘，后事之师，不栽倒在同样的错误上，才是智慧的。煤矿开采尽管伴随着高风险，但我们的煤矿事故也不只一次地发生，应该有很多经验可以吸取，为何还要让人心跳呢？安全事故的营救，不管结果如何，总是伴随着泪水、汗水与血水。套用西方的一句谚语来说，煤矿安全生产事故，在信息公开的基础上，做到没有消息，那就是最好的消息。请多些未雨绸缪，咱们不想看到什么营救庆功会。