| 城郊煤矿：推行干部走动式管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-11-23 17:30:15 经验交流 | ||
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本网讯：11月22日8点班，河南煤业化工集团永煤公司城郊煤矿生产科副科长王丙成下井前来到井口信息站领取了一张走动式管理卡，他的行动路线、所查隐患等内容都要填写在上面，并要有现场作业人员的签字，这是该矿推行干部走动式管理的一个侧面。 为认真贯彻落实隐患排查“零盲区”的要求，该矿结合实际情况，在副科级及以上管理人员中推行走动式管理，对井下作业现场、岗位、每个员工实行全方位、全过程、全时空的精细控制。走动式管理遵循全方位和双向控制两个原则，不仅要保证三个班都有管理人员在现场巡查，覆盖矿井所有工作现场，不留空挡和死角，而且走动管理的全过程还置于广大职工的监督之下，做到互相监督、双向控制。生产科根据生产计划安排，每月负责提供全矿井施工地点，由安检科对每月的检查区域和重点检查地点进行修订。这些地点和区域每天在井口信息大厅LED屏幕上进行公示，并标明每班机关科级管理人员的入井地点。领导干部入井必须携带走动式管理卡，检查中至少要发现3条以上有实质性的安全隐患并填写在卡片上，升井后在8小时内必须将卡片上交，由安全科按照规定的程序对隐患进行闭合管理。对于不携带走动管理卡或在规定时间内没有上交管理卡的人员，将按照有关规定进行考核处罚。副总及以上管理人员带班入井检查时，必须把选定的检查区域内所有重点检查地点检查完毕。科室科级管理人员带班时，必须在指定的重点检查地点蹲点跟班。入井检查时，检查人员至少要检查一个区域内的一个综采工作面或其他两个及以上重点检查地点。监察科和安检科每个月将对走动式管理卡填写情况进行和入井检查地点情况进行检查统计，在矿内办公网上进行公布。干部走动式管理的实行，达到了隐患排查无死角、无缺漏、无盲区，有力地促进了安全生产的顺利进行。
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