本网讯　为提升企业内部管理水平，堵塞管理漏洞，冀中能源峰峰集团薛村矿把查找管理薄弱环节作为优先监察的重点，采取了抓现场、抓关键、抓延伸“三管齐下”的方法，收到了实际效果。
 
　　该矿纪委监察科通过定期组织效能监察工作小组成员查看制度、工作现场等方式，及时提出针对性、实效性的监察建议；对监察建议落实整改、规章制度执行等情况进行监督检查，定期跟踪回访，有效防止“有令不行、有禁不止”、制度与执行“两张皮”现象；严格落实“三不放过”原则，对违纪违规、造成损失的人员未进行责任追究不放过，对存在的管理漏洞未消除、制度未完善不放过，能够挽回的损失未挽回不放过。要求检查人员监察时做到“四清、三落实”，即效能监察项目涉及的单位生产经营管理情况要清，存在的问题要清，产生的原因要清，有关人员所负的责任及整改措施要清；落实问题整改方案、落实问题解决时间、落实问题整改复查，确保日常检查不走过场。与此同时，纪检工作人员还积极参与了工程投招标、企业“三重一大”决策、机关人员作风检查等工作，做到“工作到位不越位，过程参与不干预”，全方位发挥效能监察预防、监督、服务职能和作用。

 
　　今年1至9月份，共整章建制47项，堵塞管理漏洞63条，提升了管理水平和经济效益。

本网通讯员：赵文敬

编 辑：也禾