张洪良是四川八田煤矿的副矿长兼总工程师，煤矿透水事故发生后，他和另一名副矿长程荣辉下井通知工人，被困井下。在所有矿工都成功升井后，张洪良最后一个升井。井下，在大家情绪不稳的时候，张洪良曾说：“你们都晓得，我们两个副矿长是出了事之后才下井的，就是来通知你们的。我们和你们在一起，你们的命重要，我们的命也重要！”（11月23日华西都市报）

四川威远煤矿事故救援以幸运完美结束，在矿难频发的情形下，人们难得地分享了一次智利式的喜悦。

喜悦得来不易，除了井上救援措施得力，井下两名副矿长的作用不可或缺。让矿长和矿工一道下井难度之大，几成死结，在此情形下，两名副矿长的下井之举，意义重大。

矿长下了井，果然不一样。这个不一样，表现有三：

其一，牢记安全天职，将个人安危置之度外，与矿工生死“捆”在一起。得知险情，张洪良立即叫上副矿长程荣辉向井口奔，且不顾刚跑出来的矿工的劝阻，毅然下井。“井下还有工人，我要下去通知他们，只要有一个工人没通知到，我都要下去。”怕有矿工漏掉，在淹没膝盖的水里，摸索了50米远，找了整俩小时；高挂矿灯，“万一下面还有人，看到光可以过来”；29人分6组依次升井时，张洪良排最后一位。“我肯定要最后一个走，我是组织他们依次升井的人，我如果先走的话，没有人来维护这个秩序，肯定会乱。”不仅如此，张洪良还主持制定了一个应急方案：由他口含一根胶管，进入透水坑道，从水中潜过进水的坑道区域，出井向外面的人报信。而这是一个极其冒险、危险性太大的方案。

其二，避险有方，组织有序。下井路上，张洪良陆续遇到了朝井上跑的矿工。局面的可怕在于，惊慌之下，矿工可能误闯危险地带。混乱中，熟悉坑道地形的张洪良，让矿工绕至地势最高、不易淹到的“总回风巷”。据此可以推断，张洪良平日对下井应当不陌生，否则不会如此熟悉井下。“我们和你们在一起，你们的命重要，我们的命也重要！”可想而知，这句话于黑暗中闪烁着人性光辉的话语，对稳定矿工情绪多么重要。张洪良还引导大家挤在一起，用彼此的体温取暖；为了保存体力，尽量少说话；派一名矿工每两小时查看一次漏水点；带人去坑道内寻找剩饭；在得知能够升井之后，将人员分成6组，按照次序升井。“大家都争着出去，要乱套。”“比我想象的要快，我没想到，他们只用了一天时间就完成了救援，这是一个奇迹。”显然，张洪良的心理准备非常充分，有此心理准备，自然会充分虑及方方面面的困难。

其三，设计自救方案得力。制定应急预案是张洪良的强项。制定自救预案，为的是在救援有困难时想方设法脱险自救。除了由张洪良口含一根胶管潜水出井报信第一个方案，还制定了第二个应急自救方案：如果地面救援在一天内不能将水排干的话，等漏水点停止进水后，组织被困人员，用矿工锄在漏水点挖出一条通道，设法挖到以前的坑道上去。虽然，应急自救预案最终没有用上，但其必要性绝不可轻视。

毫无疑问，没有张洪良和另一位副矿长下井，以上情形将不会或者说很难出现。如此，矿难最终会有什么样的糟糕结局，实在难以想像！