【本网讯】　今年以来，冀中能源邯矿集团陶二矿始终把矿级领导班子建设作为企业发展中的大事来抓，深入开展“四好”领导班子创建活动，积极发挥领导班子在企业发展中的引领作用。

　　加强学习是提高领导班子领导水平及班子成员个人素养的重要途径。该矿领导班子始终把理论学习作为一项政治任务来抓，进一步健全完善党委中心组学习制度，采取集中学习与个人自学相结合、平时学习与专题研讨相结合的方式，增强了工作的指导性和前瞻性，提高了工作效果。坚持与时俱进、锐意进取的发展思路，自觉做到以思想的解放促进观念的创新，勇于革除影响企业发展的种种弊端。班子成员率先垂范，身体力行，积极导入新的理念，不断创新思维方式、管理方式和领导方式，促进了全矿职工精神面貌的改变。通过开展联系点、帮扶结对子和安全蹲点等行之有效的活动，努力做到理论与实践相结合。深入基层、深入职工调查研究，提高了判断形势、推动工作、解决问题的能力。

　　加强制度建设，以制度约束班子成员行为，是发挥班子成员能动性和提高全矿执行力的有效手段。该矿始终坚持把加强制度建设贯穿整个“四好”领导班子创建活动的全过程，不断完善安全、生产、经营等管理制度，建立健全班子及成员定期分析制度、跟踪考核制度、谈话制度、组织部纪委审计联席会议制度，加大对矿级干部的日常教育、管理和监督力度。建立健全班子成员工作目标责任制，实行月度重点工作目标管理，各分管领导对本系统月度重点工作负责，确保重点工作和重大任务合理分解、责任到人。通过建立和完善班子的各项工作制度，规范了班子成员的行为，班子成员带头执行制度和程序的意识明显增强，形成了按制度办事、按规矩办事、按程序办事的工作机制。坚持民主集中制，注重发挥班子的集体智慧，不搞一言堂，保证了决策的科学性和民主性；认真召开民主生活会，积极开展批评与自我批评，班子成员及时进行思想沟通，主动查摆思想、工作、作风上存在的问题，增进了解，促进团结，提高解决自身问题的能力。加强领导人员作风建设，严格按照集团公司惩防体系《实施意见》和领导人员廉洁从业若干规定，严格落实党风廉政建设责任制。坚持矿务经济公开，主动接受职工群众的监督。加强对重点部门及掌管人、财、物单位及人员的监督，保证了企业改革发展形势的稳定。深入开展新形势下的创先争优活动，认真组织开展“双目标管理”、“创先争优”、“党员责任区”、“党员安全示范岗”等活动，充分发挥基层党支部推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。

 

本网通讯员：徐国强

编 辑：晓岚