本网讯　执行力成为企业竞争力的重要一环。一个企业执行力如何，将决定企业的兴衰。执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。企业战略的施行、计划的完成都需要执行力做后盾。执行力是企业核心竞争力的体现。

　　“一根筷子轻轻被折断，十根筷子牢牢抱成团”一个企业的发展，离不开一个团队的团结合作，团队的合作往往离不开执行力，执行力是个人提升的基础，执行力是团队成功的保障。要想取得成功，无论是个人还是团队，都要有执行力。团队的每一个成员都应该有执行力，当任务分配到自己头上时，责任到此为止，不能再推给别人，属于自己的责任，一定要自己承担。无论是团队的，还是领导，都希望自己的下属是一个勇于承担的人。团队的成员在接到任务的时候，不应该被动的去执行任务，而应该主动的、积极的，运用各种方式来完成任务。作为一个企业，再伟大的目标与构想，再完美的操作方案，如果不能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵。企业一切的成效靠执行来支撑。要提高执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作、执行指令。

　　在日常工作中，我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、善于思考的良好习惯。 总之，提升执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

本网通讯员：冯宝鹤

编 辑：刘勋