2010年，矸石电厂面对市场的挑战和压力，深入贯彻科学发展观，以安全基础管理、质量标准化管理、班组自主管理这三项管理为安全重点工作，努力打造人员无违章、设备无故障、管理无漏洞的本质安全型企业。构建较为完善的安全长效机制，使安全生产的整体水平得到不断的提高，安全生产平稳态势得到了进一步巩固。11月11日实现了安全生产十六周年。

　　安全文化日新月异

　　2010年是矸石电厂努力实现安全发展、和谐发展的一年，在宣传渗透“安全第一，生产第二、系统思考、宁停无损”的安全理念基础上，以班组自主管理为契机，应用“131”机制，促进了行为的动态达标，开展了“五型班组” 、“金牌班组”创建活动，推动了自主管理标准化深入开展。实现了班组管理由被动型向主动型的转变
组织《员工安全意识手册》、《三违界定标准》、安全愿景、安全理念的深化学习活动，培育职工安全意识，同时开展了开展“三四安全确认”、“应急救援演练”和“安全生产宣传咨询”、“安全知识竞赛” “安全为了谁”知识竞赛等活动，以安全活动开展营造了“学理念、抓安全、提素质”的良好安全文化氛围，培育了安全文化。开展典型人、典型事的宣传活动，引导职工践行遵守标准和过程达标准的行为准则。

　　安全投入提升安全水平

　　今年在局（公司）的大力支持下，实施了变电站及厂区防雷工程改造，提高了雷雨季节的防雷击的能力；对5#炉.3#炉进行技改，解决了锅炉磨损的问题，延长了锅炉运行周期；完成了三台发电机的励磁机系统改造，消除了长周期安全运行的隐患；投资1980万，陆续改造矿区电网，七个高压变电站、三条高压回路，为我局扩能改造后的安全供电提供了有利保障。矿区供暖工程的即将完工，解决了全局供暖问题，实现了供暖与供电的互补，加大职工技术培训，注重抓好职工素质提升。一年来，厂部利用每周休班时间组织各工种带薪培训，厂级领导、各专业负责人亲自讲课，把课堂搬到现场、把考场移到现场，实物演示、现场教学；轻工技术比武，职业技能鉴定、岗位工运规、安规考试等多种形式有专业技术人员对职工集中培训，多角度、多渠道提高了职工的安全素养、业务能力。组织特种设备操作人员进行专门培训，完成对特种设备人员操作证的复审和办证工作。

　　安全管理重在实效

　　在今年的安全管理中，矸石电厂以进一步落实安全生产责任制为抓手，强化现场管理，严查安全隐患，开展了“三讲一落实”活动，推行安全管理终端前移，认真落实干部走动式管理和重大操作到现场制度。1至10月共组织隐患排查40次，消除安全隐患87条。完善了厂、车间安全基础管理考核办法，推动安全基础管理工作深入开展。开辟了《安全专刊》月报，及时总结安生产工作，规范安全生产记录管理，分析事故案例，并对好人好事进行表彰。实现了安全管理工作由粗放型向精细化、经验型向规范型、被动型向主动型的转变，为实现更远更长的安全生产周期奠定了基础。

本网通讯员：郑秀荣

编 辑：刘勋