本网讯　今年以来，澄合电力中心在公司（局）的正确领导下，深入开展“双增双节、盈利攻坚”活动，全面出击，到位做实，截至11月28日，年累计完成销售电量1.005亿千瓦时，突破亿度大关。

 　　 强化安全管理，夯实安全基础。该中心以全员“零违章”为目标，以“双述活动”为抓手，逐步开展岗位价值精细化管理，认真梳理安全管理存在的问题，经过量化分析，清除偏差，形成有效的闭环管理机制。通过积极开展员工日常考评工作，堵塞安全生产的管理漏洞，并结合百日安全活动、文明生产治理整顿等活动，促使安全生产责任落到实处，使广大干部员工的安全意识、责任意识不断增强。

　　加强运行管理，优化运行方式。该中心将“电量核心”意识根植于员工心中，紧密跟踪电网负荷需求，千方百计争取最有利的启停机时间、最大的负荷率及最合理的发电计划。把电量落实到每天，每台机组，每个值，确保发电计划圆满完成；运行人员认真监盘，精心操作、精心维护、精心调整运行参数，全力地保持了机组持续运行最佳状态。在保证双机发电的同时，加大电调力度，电厂峰段多发，谷段限发，并调整检修时段，争取多购网上的谷段电量，减少支出，降低购电成本。3#炉改扩建工程经过多方努力，已投入运行并网发电，中心发电能力及经济效益明显提高，截止11月底，3#锅炉共累计运行133天，完成发电量1910万度，较去年同期单机提高1580小时。

 

 　　狠抓设备治理，实现机组满出力。该中心积极推行技术革新，完成了矸石电厂1#、2#锅炉汽轮发电机组DCS控制系统技改、电除尘粉尘改造系统等一系列技术改造项目，降低了单位资源消耗水平；对发现的隐患和缺陷迅速组织人员消除，真正做到“小缺陷不过班，大缺陷不过天”；在现场管理方面，分管生产的各级领导每天到现场，认真检查设备运行情况，做到对设备健康状况心中有数。

　多方筹措煤源，确保燃料供应。在电煤供给严重不足，煤价高位运行的不利情况下，该中心积极行动，由党政亲自抓，协调各方面的关系，全力以赴加强燃煤的采购和调运工作，保证了机组的燃煤之需，有力保障了全年发电任务的圆满完成。

本网通讯员：李鹏

编 辑：刘勋