【本网讯】　日前，河南义煤集团新安矿紧紧围绕集团公司三季度经济活动分析会精神和加强年终安全工作要求，结合本矿实际，制定出台了后两个月安全规定，把安全防线前移，确保年底前实现安全生产。为2011年开好局、起好步做精心准备。

 

　　针对当前和后两个月安全生产的特殊性和集团公司全年实现3000万奋斗目标，该矿在对全矿安全生产工作做出精心部署的同时，要求全矿上下要充分认识抓好当前安全工作的极端重要性；对于集团公司安全事故“零”目标和本矿出台的“加强后两个月安全工作规定”要认真思考对待。针对重点头面、重点区域、重点设施、重点环节、重点人员、重点时间，六个安全工作重点，从班组、区队（科室）、矿三个层面，进行责任、制度、管理、落实考核。加大隐患排查治理工作力度，狠反“三违”，为全矿年底实现安全生产打牢坚实基础。

 

　　要通过广播、电视、专题橱窗等各种宣传媒体做好当前安全生产工作重要性的宣传发动；基层各单位积极运用集体学习会、班前会和班后讲评会的形式和方法，全力营造贴近当前安全生产和职工思想实际的安全舆论氛围。用“安全新理念”引导规范职工的安全操作行为。牢固树立事故可控、可防、可避免的思想，强力推进安全压力传递，全面营造安全高压态势，切实教育职工搞好自主保安，形成人人关注安全，全员参与管理的良好氛围。

 

　　全力推进班组安全管理活动，持续抓好职工培训和安全班组建设，进一步增强职工的自主保安意识，提高其整体技术业务水平。狠抓责任制落实，加大安全管理力度，强化隐患点与薄弱点管理，严格做到“落实责任、落实措施、落实奖惩”，以强有力的措施、扎实的作风杜绝全矿出现轻伤以上事故；消灭瓦斯超限事故，实现瓦斯零超限；质量标准化要向动态精品目标迈进；以瓦斯治理和防治水为重点，全面开展好瓦斯、水害、顶板管理和机电运输攻坚战，及时消除重大不安隐患，严防事故发生。

 

　　严格执行领导下井、干部值班、带班工作和请销假制度，做到查思想、摆认识，查隐患、摆措施，查漏洞、摆方法，查纪律、摆透明，查作风、摆形象。发现违犯规定的，按照“规定要求”从严从快处理，确保实现各级领导跟好班、值好班。落实好干部下井质量和安全包保制度，加强生产现场安全督导和检查。要求各专业系统和职能科室要深入井下，深入所包区域，现场排查存在的问题，对查出的问题要严格按照“五定”原则限期进行整改。认真做好冬季“四防”和矿区稳定工作，为矿区安全、和谐稳定发展奠定坚实基础。

 

本网特约记者：黄海新

编 辑：晓岚