本网讯：为进一步激励和调动公司广大干部员工的工作热情，大力营造安全生产的良好氛围，紧紧把握水泥销售的最后有利时机，实现生产销售工作的双赢，确保“百日安全”活动及2010年生产经营目标的如期实现，蒲白尧峰公司于本月组织开展了“生产—销售”竞赛活动。

　　“生产—销售”竞赛活动围绕安全、质量、水泥生产销售和货款回收等核心工作制订了生产销售计划及奋斗目标。为确保活动目标的按期实现，该公司紧密围绕安全生产工作的实际，制订了切实可行的活动措施：一是加强领导、统筹安排、大力宣传、在公司上下积极营造安全生产的良好氛围；二是加强对毛石、原煤及混合材的供应，及时掌握和了解进厂材料的数量和品质，确保生产需求；三是强化设备管理，确保设备连续安全运行，重点做好设备的冬季日常维护保养工作；四是扎实开展安全生产隐患排查及治理工作，按照隐患排查“五落实”原则加大监督检查力度；五是深入开展安全质量标准化工作，进一步夯实安全基础管理，从根本上杜绝设备及人身事故；六是严把质量检验关，确保水泥合格出厂，重点做好生产环节流程控制，加大混合材掺加和袋中管理；七是要加大对销售人员的责任落实及考核力度，严格执行日清日结制度，确保货款的及时回收，严格执行考核及奖惩管理规定。（郭文敏）

本网通讯员：郭文敏

编 辑：西江月