本网讯   郭天保同志是奋战在开掘战线的老兵了，进入天命之年的他精神濯烁，有梧桐“老黄忠”之称。担任综掘一区区长以来，以郭天保同志为区长的综掘一区领导班子，不断强化区队管理，把严、细、实的管理方法运用于区队的管理之中，取得了良好的效果。

      “严”是指执行制度严。针对请销假、出勤管理中的薄弱环节，通过区务会有针对性的修订了《区出勤管理规定》和《区请销假管理制度》，对出勤和请销假给予严格考核，对于无故不出勤的给予严格考核。充分保证区正常出勤。

      “细”是指安全管理细。“细节决定成败，只有把工作做细了，安全生产才能有保证”他经常在班前会强调的一句话。他深入一线，对掘进生产中的物料码放、文明生产、施工质量等细节都严格把关，一次在一次夜间巡查中，他捡起一颗丢弃在巷道内新螺丝对班长风趣的说：我们是企业这部机器上的螺丝，丢一颗都不行。严细的工作作风使全区的质量标准化标准建设迈上了新的发展阶段，夯实了安全管理的基础。

      “实”是指工作作风实。“区队要转型、作风转变是关键”。他要求管理人员在日常跟班中要带着问题下井，协调、解决生产中遇到的问题，同时要不断加强自身素质，不仅要懂标准，还会用标准，工作要扎实，为此在各个头面建立管理人员巡查记录本，健全区队管理人员履职考核制度、建立管理人员跟班隐患记录本，对存在的隐患风险和处理情况进行详细记录，以领导班子作风的转变带动团队凝聚力的提升。

       十月份，综掘一区较好的完成了矿下达的各项指标，安全、质量、成本任务四项指标继续领跑开掘战线，为采掘衔接做出了积极地贡献。

本网通讯员：贾超文

编 辑：也禾