本网讯   老公营子煤矿机电区不断加强班组建设，强化班组安全生产基础管理，激发班组活力，使班组建设工作取得良好效果。
 
      该区为强化现场管理，把责任心强、业务素质高、懂得班组管理的员工调整到班组的管理岗位。同时，建立完善各项班组建设规章制度，明确每个人的岗位职责，对班组工作实行量化、细化，提高了班组工作效率。加强对班组工作的领导，充分发挥员工的主动性、积极性和创造性。根据各班组工作的实际情况，制订了有针对性的班组工作计划，定期检查班组工作的进展落实情况。规范班组学习，把班组纳入重点学习型的建设工作。通过开展政治学习、安全学习、技术业务学习、思想学习等来营造班组自觉学习、团队学习氛围。此外，该区还通过“学、练、树”合理化建议征集等，充分调动班组学习积极性，提高班组的整体技术水平。

      该区为充分发挥班组长的兵头将尾作用，还采取班组安全资金激励机制，通过经济杠杆，严格考核、落实奖惩制度，不断提高职工素质，促进班组建设走上新台阶，助推区队安全生产。

本网通讯员：张彬

编 辑：也禾