近日看报，见《中国煤炭报》11月5日第五版“员工说事”栏目中以“这种差别对待合适吗？”为题，对某煤炭企业农民工在井下一次“三违”就要直接辞退，而正式工则不同的事件进行讨论。看到这里，心里不免酸楚。为什么同样是“三违”，单就向农民工开刀呢？难道正式工“三违”就因为正式工的身份而不会造成事故隐患吗？这简直就是滑天下之大稽的稀奇事。

　　长期以来，我们的煤炭企业，招收了不少农民工，有的叫劳务工，有的叫协议工，无论叫什么，他们原来大多是农民，----而且都是有文化的农民，因为在招收的时候大多有明确的文化要求，还要进行严格的考试。就因为他们是农民，企业会把正式工不愿干的脏活累活危险活，或正式工干不了的活交给他们去干，正式工则在旁边遛弯，成为管理农民工的“管理工”。农民工因为好不容易找到了这份工作，而且每月或多或少有了硬戳戳的人民币的进项，就任劳任怨，埋头苦干，常常是一个人干三个人的活，拿的却是人家正式工１／３的工资。企业雇用这样的农民工非常合算。有的企业农民工成为了主力，人数比正式工多得多，重要的技术岗位也有农民工。但企业并不把他们与正式工一视同仁，不管农民工干出了什么成绩，干得是什么活，干了多少活，农民工也无缘进入正式工的行列，正式工涨工资，他们干瞪眼，正式工发奖金没有他们的份，正式工评先进他们更是无缘，因为他们是农民工。农民工长期遭受着企业的身份歧视，遭受着正式工的白眼。但他们为企业的发展做出了巨大的贡献却是不争的事实。《劳动合同法》在这些企业被看作是一张废纸，“以人为本”农民工不被划入范围，他们被人为地划到了另类。

　　在管理上，农民工被看作是重点对象。企业公开说他们素质低，但企业却并不热心对他们进行培训。我们不说农民工素质低这样的说法根据是什么，是不是在侮辱农民工的人格，单是农民工素质低这样的观念就十分陈腐，农民工素质低不低得看事实，而不能从观念出发，先下结论。事实上，农民工素质低这种观念长期以来统治了我们的企业界，给农民工先戴上素质低的帽子，对企业有许多好处，首先是可以少给工资、福利，其次是好管，如果说农民工比正式工干得都好，那正式工所享有的种种好处就没有了依据，正式工也就没有了面子；再次，可以随时解雇，用得着的时候就用，用不着的时候一脚踢开，让你滚蛋。如果是煤炭企业，出上个事故，农民工也好处理，给点钱拉到。如果是正式工，不管企业用着用不着，企业总得给他发工资，解雇就难了，如果正式工出了事故，企业处理起来更棘手。企业家是明白人，多用农民工少用正式工，会使企业节省大量的人力资源成本，节约大量的管理成本，何乐不为？这就是煤炭企业农民工在井下一次“三违”就要直接辞退，而正式工则不同的深层原因。

　　表面上看，农民工在井下一次“三违”就要直接辞退这是企业狠抓安全生产的“重要举措”，实际上是一部份企业管理者在安全管理上黔驴计穷的表现，是他们长期以来歧视农民工的表现。事实上，农民工在工作中特别遵章守纪，因为他们自己知道自己是农民工，是和正式工不同的，他们不敢三违，也“三违”不起。但农民工三违一次就直接开除，而正式工则不同，“不同”在哪里，《中国煤炭报》11月5日第五版“员工说事”栏目中的讨论语焉不详。我们了解的情况是，只要是正式工别说是三违，就是犯的错误再大些，只要没有杀人放火、判刑，也不会开除。我们不知道这是在“严惩”农民工的三违，还是鼓励正式工的三违。我们不知道这样的措施出台后会收到怎样的实际效果。

 
　　我们只希望企业坚持以人为本，实事求是，打破身份界限，在管理上，对农民工与正式工一视同仁，在待遇上看贡献，不看身份，还给农民工一点尊严，别动不动就拿农民工开刀，“柿子只捡软的捏”。农民工实在是可怜，对农民工与正式工要管得严，就一起严，因为不管谁三违，都是三违，这个基本事实，不会因为农民工与正式工身份的不同而改变，农民工的三违造成的危害未必就比正式工的格外严重。我们天天讲以人为本，讲和谐，讲锝天花乱坠，不如干一件令人信服的实事好事能够说服人。另外我们的企业、企业家也别老是把农民工打入另类，这是感情问题，也是有无法制观念、有无人本观念的试金石。 我们希望在抓安全生产时，多做对职工实实在在的好事，别把功夫下在造势上，也别老是出如上所述的歪招。

本网通讯员：严实

编 辑：刘勋