河北冀中能源井矿集团坚持把管理创新作为企业发展的不竭动力，近年来实施了多项管理创新，极大提升了企业管理水平和创效能力，2008年至今共有31项管理创新成果获省级以上奖励，连续两年煤炭产量实现翻番，2008、2009年营业收入分别比上年增长86.58%和 16.7%，利润大幅度攀升，今年前三季度煤炭产量完成633万吨，完成计划的126.62%，同比增加359万吨，营业收入完成61亿元，同比增加41亿元。十月份煤炭产量、营业收入均完成了计划指标，保持了良好的发展势头。

　　井矿集团不断实施管理创新，建立起一整套科学规范、操作性强的制度体系。大力实施精细化管理，实行责任目标成本管理，形成了一天一调度、五日一分析、一旬一督导、一月一考核的动态管理机制，保证了计划任务的完成。
　　

　　加强计划管理，把年度目标任务，分解到日、季、月，并编制季度、月度生产经营和项目计划，提出奋斗目标，把各项产量指标量化到天，下达了日产计划，加大了计划率的督导，保证了阶段性计划指标的完成。
　　

　　加强成本预算管理，每月将经营指标、成本、费用等各项指标分解到各单位、对月度目标实行刚性考核，增加了预算执行力。

　　实施了全面风险管理，建立全面风险管理组织体系，明确了工作原则、工作任务、实施步骤等内容。

　　严格绩效考核管理，制订《绩效考核补充办法》、《机关部室绩效考核实施细则》等激励约束机制，使考核工作更加严谨合理，更具操作性。

　　2008年至今，井矿集团在发展战略管理、精细化管理、安全管理、营销管理、质量管理等方面均获得省级以上企业管理创新成果奖，集团公司荣获了“河北省企业管理创新优胜企业”称号，公司董事长李明朝连续两年获得“河北省企业管理创新有特殊贡献带头人”称号。

本网通讯员：许海平

编 辑：西江月