| 冀中能源峰峰集团薛村矿：李班长的“两要两不要” | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-11-9 10:14:49 经验交流 | ||
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本网讯 我叫李梅光，是冀中能源峰峰集团薛村矿制修区电缆工房班长。身为“兵头将尾”，我深感责任重大，要想抓好班组管理，做一名合格的班组长，我认为应做到“两要两不要”。 要以身作则，有吃苦精神。身为一班之长，就要以身作则，不搞特殊化，不能认为自己是班长，就学指挥别人干，不管干任何工作，都要有吃苦精神，要吃比工人多几倍的苦，让职工从心底服你，这样，才能带好兵，调动职工的积极性。 要有超前意识。班长在指挥工作中要有超前意识，每天的工作都要提前安排。由于电缆工房每天都在和电打交道，安全工作不能有丝毫的马虎，作为一班之长，每天要比工人早来半小时，将当天的工作任务明确分工、合理安排。在当天的班前礼仪上，强调安全工作，教育职工按章操作，坚持班前预想安全、班中注意安全、班后总结安全，不断增强职工的安全意识，促进安全生产。 不要违反劳动纪律。纪律是安全的保证。一个班组有了严格的纪律，才能干好各项工作。班组长要带头遵守劳动纪律，发挥表率作用，违章违纪的事不能干，每天要每一个到班组，最后一个离开班组，对待职工要一视同仁，对违反劳动纪律的职工严格按制度处理，增强了班组的凝聚力和战斗力。 不要不关心职工。班组是职工的“小家”，班组长为职工排优解难是应尽的责任和义务，职工谁有了困难，要带头给予帮助。去年7月份，职工小李偏瘫住院，我知道后，第一时间到医院进行了看望，送去了班组成员的祝福和问候，使小李感受到了“小家”的温暖。
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