【本网讯】   11月6日，川煤威达公司总经理李志顺一行人到叙永煤矿进行工作年度调研，威达公司办公室、劳人、财计、生计、供应、销售、机运等处室部门负责人，叙永煤矿领导班子、主要科室部门共32人参加了调研会。

      叙永煤矿副矿长陈忠作了叙永煤矿今年1-10月安全生产经营的情况汇报。常务副矿长肖清华做了安全生产总结，对全年指标进行预测。目前，叙永煤矿面临技改扩能和高产高效的验收工作量较大，职工基本稳定，强调了安全生产工作是年底的重中之重。同时，他还提出明年工作重点在安全质量标准化建设和地面设施建设上下功夫。

      随后，威达公司处室部门负责人分别对叙永煤矿的调研情况进行了汇报。威达公司副总经理王俊宏指出要大力叙矿综采的使用，完善系统，进一步理顺生产机制、安全关系，充分考虑第二套综掘的使用。大力解决好S13采区断层严重的问题是叙永煤矿走出困境的关键；要吸取今年安全事故教训，重视安全教育，安全宣传教育提前进行。威达公司副总经理周吉平强调采掘计划要作细，要产量更要质量。销售要严格贯彻销售条例，在合同上要逐级审批分级管理。 

      最后，威达公司总经理李志顺对这次年度调研做了七个方面的总结发言，一是抓好今年的收尾工作，干好每一天，做好件事；要调整好心态，在精神状态、安全、生产各个方面做好准备，树立信心。二是抓好技改扩能工作，认真清理技改扩能完成的工程，加快办理竣工验收的资料和相关手续。三是狠抓管理，建立完善的管理制度，尽快扭转叙永煤矿管理的困境，在制度上敢于逗真斗硬。四是建立责任制度，严格责任追究。五是进一步抓好明年工作安排，对明年工作有总体安排并要分层落实。六是在干部作风上，要转变办事拖沓的作风；转变不细不实不深入的作风，转变粗放、不系统的作风。七是抓好纪监、基建建设，建立收支两条线，在指定计划上要实事求是。他还特别强调要把安全生产放在首要位置，安全是生产的保障。

      威达公司此次调研，肯定了叙永煤矿今年的成绩，也指出了叙矿存在的问题和不足，同时还为明年的工作指明了方向。 

本网通讯员：吴 杰

编 辑：徐悉