本网讯 峰峰集团羊渠河矿党委把“转变作风、面向基层、搞好服务、提高素质”作为今年党委重点工作来抓。
　　近年来，该矿生产经营始终高位运行，荣获了全国煤炭工业“安全高效矿井”、“全国精神文明建设工作先进单位”称号。然而，在这些成绩面前，该矿党委一班人清醒地看到在作风建设上还存在着一些亟待解决的问题。如：在部分干部中存在着管理不严，工作漂浮，进取心不强，危机意识淡薄的现象；在部分管理人员中存在着纪律松弛，工作责任心不强，效率低下，人浮于事的“机关病”现象；在部分专业技术人员中存在着工作不扎实，不严格按技术规范办事现象。归结这些现象和问题，矿党委认识到这主要就是工作作风不深入、不扎实，责任心不够、敬业精神不强的问题。为此，矿党委决定花大力气、下大功夫转变全矿干部的工作作风，重树“勇于奉献，争创一流”的企业精神和“不干则已，干就最好”的企业作风。

　　该矿出台了加强和改进干部工作作风的有关文件，按照具有考核权的职能部门领导干部、机关管理人员、专业技术人员三个类别，分别提出了对转变工作作风的具体要求，明确了各自的工作规范和行为规范。尤其在安全执法部门，要求严格执行制度，吃透文件精神，让各项规定、制度做到人人了解掌握。在执法中，按照“谁检查、谁验收、谁签字”的原则，对发现的问题跟踪落实，“三定”处理，做到执行无条件，落实要结果，避免处罚过后“涛声依旧”。在技术部门，要求技术人员，从巷道的设计、施工，设备的安装考虑周到，措施到位，监督实施到位。该矿在机关推行了“三个一”工作法，即每个领导人员和职能管理部门工作人员要做到三分之一的时间和精力抓好学习培训，努力提高工作能力;三分之一的时间和精力深入基层调查研究，掌握情况，指导工作;三分之一的时间和精力处理日常业务，完成各项工作任务，“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象得到遏制。

　　通过加强作风建设，“深入基层、服务一线”的观念和求真务实的工作作风正在全矿各级领导干部和机关工作人员中形成。矿领导严格执行《领导干部下井跟班带班制度》，切实转变工作作风，深入一线，靠前指挥，现场办公，研究解决安全生产中的疑难问题。生产职能科室实行了“五在现场”的走动式管理，按照巡查区域、巡查内容、巡查次数、巡查时限、巡查发现问题、解决措施六项规定，对生产流程进行管理和控制，使安全隐患得到及时发现和处理。

本网通讯员：王明 李忠丽

编 辑：刘勋