本网讯　近入四季度，梧桐庄矿围绕集团公司“十二五”规划对该矿提出的七项具体要求，坚持“高碳企业低碳运行”目标，从机制上规范细化举措，从管理上深化保障低碳运行，打造由“细”到“精”、从“黑”到“绿”的“低碳经营”管理模式。

　　坚持管理创新，把低碳管理建成长效机制。形成了“三、六、九”管理文化体系，对三大园区和六大广场进行了环境刷新，在园区、广场绿化上，进行了全面的立体规划，提高绿化工作科技含量，提升植被碳汇功能。整合优化了“安全控制管理、综合信息管理、科技创新管理、全面预算管理、投入培训管理、人力资源管理、低碳经济创造、党建融入服务、和谐文化构建”九大管理板块并进行分项课题研究，实现企业管理规范化、系统化、信息化。

　　坚持应用创新，在设备选择上体现节能低碳特点。近年来先后对289台（套）能耗设备进行变频更新改造,实现吨煤单耗下降0.5KWh。年底建造成河北省第一家数字化矿山，设备运行实现有人巡视，无人职守。井下建成了七条“能效绿色照明通道”和10个“能效绿色硐室”；在矿铁路装车线沿途建成了800米高标准铁路隔音墙；创建了日处理能力2000吨的生活污水处理厂，使矿井地面生产、生活用水1500吨全部得到复用。

　　坚持发展创新，打造绿色环保低碳生态工业园区。在巩固深化“四不”低碳经济创建模式上，注入新内涵，建造井上低碳经营走廊和井下低碳经营大巷，将在11月15日采暖日启动“低碳日”活动，对矸石山进行生态改造，实现矸石不升井，拆掉轨道，进行矸石山绿化，修建盘山公路，彻底解决矸石山污染问题，将矸石山改造成生态工业园的重要部分。

本网通讯员：王晓峰

编 辑：刘勋