随着集团公司改革发展步伐的不断加快，广大职工的思想状况也在不断变化。总体而言，变化的主流已对社会企业和职工产生了积极的影响，推动了企业的健康发展。然而，在一些企业当中，一部分职工的思想却发生了偏移，主要表现为拜金主义、极端个人主义、享乐主义思想严重，值得引起思考和重视，因此，如何做好煤矿安全管理工作，至关重要。

　　每个职工的思想动态，对于安全生产过程中的每一个操作细节都有着至关重要的影响。这就需要每一个管理干部在管理工作上下功夫，通过日常的细心观察，准确掌握每个职工的思想动态和行为情况，能够做到发现问题，解决问题；其次要加大对职工的安全教育力度，扩大《煤矿安全生产法》、《煤矿安全规程》等各种规章制度对职工的影响力，力争让它们在每个职工的脑海里生根发芽，做到预先采取措施，掌握情况和主动权，防患于未然，减少职工的违章作业的次数，达到当班作业“三无”状态，即无事故、无三违、无工亡。每一个管理干部在管理过程中，要本着我们以人为本的管理理念，牢固树立人人平等的思想观念，做到一视同仁，把每个职工当作是我们煤矿的主人，以真情、真心去爱护职工和管理职工，不能有高人一等的思想，在管理工作的过程中自觉接受职工的监督。只有这样，管理者才能受到职工们的理解和尊敬。

　　管理干部要积极带头参加单位组织的各种劳动竞赛、发明创造、技术革新、读书自学等等各方面的创建活动，并尽量使这种活动满足于职工的自尊需要，与精神鼓励和物质奖励结合起来，提高和带动职工们的积极性。而且是管理者就要做到赏罚严明，严格法纪，在正确地实施奖励和惩罚时一定要实事求是，严格按条令条例规定的标准和程序实施，不能凭个人感情用事，不搞亲亲疏疏，使赏罚严明成为推动管理的动力，实现自我价值结合起来，让职工产生对企业的信赖感和归属感，以达到职工树立正确心态的目的。

本网通讯员：任新丽

编 辑：刘勋