本网讯　冀中能源井矿集团科学把握人才工作和企业发展的内在联系，把人才工作放在发展大局中谋划，通过规范职工行为，提升职工整体素质、提高优秀人才待遇等措施，培养和造就了一批敢想敢为、创新创优的高素质人才队伍，为企业发展提供强有力的人才支撑。

　　该公司始终把人才优先发展作为助推企业发展的重要方略，努力为职工成长成才创造了良好政策和舆论环境。在人才使用和培养上，该公司坚持公平竞争选人才、政策激励引人才、感情关怀暖人才，对青年干部和优秀人才进行重点培养，把一批政治素质高、业务技术精的年轻职工安排在重要工作岗位，通过薪酬分配、评先表彰、提拔任用等经济待遇和政治待遇倾斜，努力让创出业绩、干出成绩的优秀职工挑大梁、担重任，进而形成了人人渴望成才、人人竞相发展的良好局面。近年来，该集团先后投入资金用于职工培训、实训基地及多媒体教室建设，开展各类培训2441人次，645名技能人才达到中级工以上水平，452名技术和管理人员取得了中级以上职称。

　　该公司始终以“创建学习型企业、争当学习型职工”活动为载体，通过搭建平台、创新形式，努力让职工发挥最大潜能。定期组织开展群众性岗位练兵、技能比武等竞技活动，不断提高全员的技术素质和业务技能，有重点地开展中层以上管理人员和主要技术工种岗位培训，大大激发了干部职工讲学习、钻业务、学技术的积极性，并通过宣传经验和典型，引导广大职工向先进看齐，进位争先蔚然成风。

　　在提升职工整体素质上，该公司建立、完善了《岗位责任制》和《员工行为规范实施细则》，推行岗位“6S”管理，建立了一整套的规范化管理网络，保证各项规章制度落到实处，在全公司形成了“向管理要安全、向管理要效益”的氛围，进一步提高企业管理水平和职工整体素质。

本网通讯员：芦川义南

编 辑：刘勋