| 白腊坪煤矿实现员工考核管理信息化 | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-12-1 13:54:00 经验交流 | ||
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【本网讯】 近日，川煤达竹白腊坪煤矿在推行安全精细化管理的基础上，进一步规范了各级各类考核扣分和扣罚款的统计管理工作，实现了员工考核管理信息化，有效地促进了企业的安全生产和经营管理。 该矿于今年4月份正式推行全员安全精细化管理，为了使精细化管理过程中大量的信息传递、数据统计、跟踪管理等工作由计算机来完成，该矿首先委托软件公司开发了“白腊坪煤矿安全精细化管理系统”软件，降低人工操作的工作量，大大提高了工作效率，也避免了人工操作的失误或弄虚作假，保证了信息发布的及时性和准确性。其次是要求对各级人员的考核扣分、各类扣罚款必须全部录入精细化系统软件，对管理人员考核扣分至少落实到部门或连队负责人、对操作岗员工考核扣分必须落实到个人、对所有人员扣罚款必须落实到个人。每月底，由办公室负责统计管理人员被考核情况、由安监处负责统计操作岗员工被考核情况，统计结果经相关程序审批后，一份交劳资或财务，在工资表上进行反映；一份交纪监审，接受监督。同时，对操作岗员工被考核情况分连队内部查处和非本连队查处两部分统计，以便更好的落实安全工作责任，对各级管理人员的安全管理职责实施科学的监管。
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