本网讯　神宁集团枣泉煤矿牢固树立质量为本、打造精品的质量观念，针对掘进施工过程中遇到的地质构造复杂、断岩频繁、矿压显现严重等实际，紧盯现场施工质量，采取人员软件和设备硬件配套管理措施，确保年末决战期间掘进施工质量。

　　强化人员配套管理，确保施工质量。该矿针对11201工作面机辅巷、13.14辅助运输巷、12107扩帮、12108机巷掘进施工过程中出现的断岩频繁、危险因素、员工劳动强度加大等实际，本着质量为本、注重过程、持续改进的原则，加强员工规范操作和工程质量双向管理力度，安排安监科、组宣科、人力资源科、教育培训中心组成效果评估组，对区队员工岗前“施工支护措施、帮锚管理标准、危险源分析辨识、不安全因素防控防范、隐患管控措施、上班安全状况”培训质量进行考评，确保员工岗前学习有标准。针对掘进施工作业现场，该矿严格把控施工质量，采取锚索、锚杆、铺网挂牌、桁距上尺的管理办法，对员工支护的锚索、锚杆、铺网进行挂“员工姓名标示”牌，对锚杆、锚索张紧力逐个进行扳手力矩测量把关，对每一道工序施工质量严格执行谁支护、谁负责、谁操作、谁确保标准，为施工软件提供有效保护，确保施工质量。

　　强化硬件设施管理，提升掘进安全。为了全力确保决战四季度安全生产，针对掘进施工难题带来的硬件故障频繁等实际，该矿提出了“以质量保安全、以安全促进度”的作业标准，加大对锚杆机、综掘机、刮板链的检修管理，缩短设备检修时间，细化设备重点环节、重点部件、重点位置的巡检、管理流程，制定了“点检-巡检-整改-复查”闭环管理办法，从设备巡检周期、维修情况、故障原因、隐患排查情况、包机人员、检修人员、验收人员、当班使用情况八个方面着手，进一步规范了“人机管理台帐”，有效提供设备开机率，确保施工质量。

 

 

本网通讯员：吴侠

编 辑：刘勋