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改革改制 助推百年徐矿步入发展快车道

煤炭资讯网 2010-12-10 13:31:39    通讯特写

  本网讯 “十一五”期间,徐矿集团根据企业发展战略,通过改革与发展,不断调整优化产业结构;始终把维护国家和出资者权益、实现企业价值最大化作为经营管理的主要目标,积极推进企业管控模式创新,探索和采取“集权与分权结合”、“条块结合”的管控模式;强化区域性公司和专业化公司战略执行及生产经营管理能力,建立完善了战略管理体系、全面预算体系、内部审计体系、风险管控体系和业绩评价体系,集团管控能力和效果有效增强。

  “十一五”以来,徐矿集团努力推进投资主体多元化,健全完善现代企业制度,加强董事会建设,发挥监事会作用,形成了权责明确、相互制约、运转顺畅的法人治理结构。以《公司法》为依据,以公司章程为准则,利用企业在市场经济条件下取得的比较优势,建立健全了配套的运行机制、激励机制和约束机制,建立了涉及企业组织结构、人员岗位、管理流程、绩效评价、信息支撑等在内的战略管理体系,优化了资源,提升了竞争能力,企业生存能力与发展后劲不断提高。围绕煤炭、电力、煤化工三大主体产业和煤炭物流、机械制造、矿业工程、地产置业四大关联产业,大力推进企业的改革改制工作,着力构建产权结构多元化,实现相互支撑、跨区发展、跨国经营,企业创新力和竞争力得到进一步提升,迸发出更大的生机与活力。

   内部资源 整合优化

  “十一五”期间,徐矿集团在加快主业转移,积极开发外部资源的同时,通过关破、重组等手段,实现了内部资源向优势产业领域集聚。

  2008年12月份,按照省政府的要求,徐矿集团启动新河、卧牛山等六对资源枯竭矿井关破工作,并于2009年底顺利完成。2009年,徐矿集团制定实施《徐矿集团2009年至2010年整合内部资源实施方案》,2009年底完成内部资源整合项目18个,其中,减少四级企业5个,清理劣势企业6个,退出低效参股投资5项、整合优化股权2项。至2010年底,基本完成内部资源整合阶段性目标。通过内部资源整合,徐矿集团下属各子企业之间的产权关系得到进一步理顺,一批亏损和潜亏企业注销灭失,低效参股企业逐步退出,四级企业基本灭失。

  2007年,徐矿集团设立新疆分公司并明确职能定位;今年5月份,又设立贵州区域性能源子公司,将徐矿集团在贵州区域持有的煤炭类企业股权通过划转,使贵州板块实现管控有力、产权明晰。

  辅业板块 集约管理

  五年来,徐矿集团针对辅业板块外部竞争压力,结合辅业实际,将产业(业务)相近的房产置业、矿业工程等关联产业适时整合,不断优化配置内部资源,着力构筑强势业务板块,企业产权与行政隶属关系相对适应,资产质量和整体竞争力得到进一步提高。

  2008年8月份,徐矿集团对地产置业板块实施整合,将华美房地产经营公司、江苏广厦监理公司等子公司并入徐州华美房地产开发公司;2008年10月份,整合矿工程板块业务,将江苏矿业工程公司、徐州矿业公司等子公司并入江苏华美建设工程集团有限公司;2010年3月份,为进一步拓展外部市场,做大矿业工程品牌,实施吸收合并,徐矿集团又组建了江苏省矿业工程集团有限公司。

  按照机械产业发展战略,通过调研和论证,徐矿集团决定实施对徐州华东机械厂的整体搬迁,将其搬迁到位于徐州经济开发区的徐州煤矿机械装备研发制造基地。同时,以徐州华东机械厂现有资源为基础,正着手组建机械产业专业化子公司,构建机械产业产权体制框架。同时,接收了徐矿集团煤机厂,实现资源重组、产权整合和产品升级,使机械集团发展成为具有较强竞争力的煤矿机械装备研发制造基地。

  在煤炭物流产业板块,徐矿集团在徐州经济开发区建设了宝通物流基地,决定整合各种物流资源,组建煤炭物流产业集团。该项目包括B型保税物流区、专用物资仓储区、综合仓储配送区、钢材堆场及配送加工区、机械产品仓储区及物流企业入驻区。

  新型产业 快速成长

  矿井关破了,但存量资源仍然可以利用。2009年,在原义安矿工业广场,徐矿集团与徐州环宇焦化公司共同出资组建了“徐州华裕煤气有限公司”,建设规模为年产130万吨焦化项目。目前,该项目正在建设中,计划2010年底投产。

  在陕西省宝鸡市,徐矿集团控股设立的“陕西长青能源化工有限公司”,建设150万t/a煤制甲醇项目,其中一期规模为60万t/a。项目建设所需的环境评价、安全评价、水资源论证、水土保持、地质灾害评估和职业病危害评价六个项目建设支撑报告于2009年2月底已取得了批复或备案,目前开工建设的各项工作正在有序进行, 计2013年建成投产。

  五年来,徐矿集团因业务拓展新增异地二级单位11个,本部通过重组调整减少二级单位17个、三四级单位60多个,更好地适应了企业转型发展需要。

  历史记录了徐矿集团改革改制的步伐,记录了徐矿集团逆境不屈、不断进取的昂扬斗志。通过改革改制,徐矿集团轻装前进、活力迸发、核心竞争力不断提高。如今,这个拥有128年历史的国有大型能源企业正迈着稳健的步伐,在市场经济的浪潮中大踏步前进,续写着新的传奇……
 


本网通讯员:夏宇      编 辑:刘勋
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