本网讯　金秋十月，选煤厂运转班从全矿126个班组中脱颖而出，获得我矿先进班组称号。这与班组凝聚力强，注重激发职工创新能力是分不开的。

　　“原来选煤厂是大峰矿最脏的地方，现在是最干净的地方”。选煤厂运转班充分利用洒水降尘系统，使煤尘浓度大大降低。加设洒水喷头大搞绿化，工作环境得到净化美化。同时，该班组十分重视班组凝聚力建设，“走进一家门，就是一家人”、“家和万事兴”、“同事是缘分”等理念在班组成员中广泛达成共识。该班组积极引导职工遇事以大局为重多包容多交流，积极构建和谐班组。和谐的人际关系、优美的工作环境使职工工作起来心清气爽。
职工心情好，工作积极性自然高，许多金点子迸发出来。职工踊跃提出大量合理化建议，改进了选煤厂的落后工艺：利用废旧皮带封堵易漏煤部位；拆除多余筛板；改造放煤斗子；对传动部位，安装护拦、防护网、防护罩；对锈蚀严重、存在安全隐患的仓下放煤斗子，焊接支护支架；用废旧皮带辅设楼梯的每个台阶；对所有的电缆按照标准化要求重新布设，将原来300W、500W的白炽灯全部换成150W的防爆节能灯，仅此一项每月可节约电费数千元。为提升班前会的质量和效果，夯实班组工作基础，提高执行力，选煤厂运转班认真执行班前会“2208”、“12345”、“模拟班长”和“人人讲事故案例”管理模式。坚持做好设备的日常点检工作；日常生产中始终坚持煤仓不转满不下楼；受煤坑不拉完不下楼的规定；积极开展“自身无违章、身边无三违、岗位无隐患等三无活动，规范职工的操作行为，从源头上杜绝了违章；面对过关考试，该班组利用一切工余时间加强员工培训，保证人人以优异成绩过关。在认真坚持班组管理模式的基础上，积极采纳合理化建议，很大程度上提高了安全保证能力。
安全工作做得好，其他事情也不掉以轻心，选煤厂运转班坚持实事办好好事办实。

　　选煤厂运转班班组长积极主动关心员工急难事，做到“五必访”即：职工生病必访、职工家中有困难必访、职工情绪不稳定必访、职工家庭有矛盾必访、婚丧嫁娶必访。坚持关心员工无小事，例如：单身楼职工反映电视没信号，运转班班组长找到调度室，利用中午休息时间解决了问题；暖气不热，他们找到水电队，当晚满足了职工的需求；三楼职工吃水难，他们找到务业科，对水箱进行清洗注水，当天解决问题。为了使转岗职工尽快融入班组，班组长主动谈心做工作，传输“走进一家门，就是一家人”意识，努力营造和谐班组氛围。

　　十月金黄，麦穗飘香，选煤厂运转班获得了先进班组的荣誉。

本网通讯员：王苏红

编 辑：刘勋