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重庆青鹏公司“五个立足”促进企业跨越发展

煤炭资讯网 2010-12-14 9:18:11    经验交流
  
  本网讯 重庆永荣青鹏公司现有煤炭、水泥两个产业,职工820余人。紧紧围绕“安全年、发展年、效益年”工作目标,深入开展“强根固本,科学发展”主题活动,矿井连续安全生产1720多天,安全质量标准化达规划等级,全年未发生重伤及二类以上机电设备事故,煤炭、进尺、水泥完成计划107.31%、125.63%和103.32 %,煤炭、水泥产品全产全销,职工队伍稳定,促进企业跨越发展,重视“五个立足”:

  一是立足科学发展,强化执政能力。一年来,按照矿业公司党政总体部署,树立和落实科学发展观,坚持以经济建设为中心,围绕“强根固本,科学发展”主题,制定和落实工作措施。每月进行工作调研1次,查找发展难题、薄弱环节,每周召开班子碰头会1次,统一思想、形成合力,使班子成员带领干部职工增强工作主动性,破解安全生产经营过程中的难题。-200采区大连采面初采时,各级干部跟班解决顶板支护和开采工艺等问题,保证了采面安全达产。

  二是立足强基固本,强化安全达标。把“再创安全年”作为实现“安全生产五周年”的动力,以“三基”建设为抓手,推进安全质量标准化建设。切实加强职工安全教育、培训,全年举办各类培训班21期,培训职工达560人次,超额完成年初下达的500人的培训计划;狠抓安全质量标准化建设,加强生产现场督查管理,突出以“一通三防”为重点的顶板、机运隐患排查整治,使领导干部跟带班制度,安全生产主体责任,在生产一线得到具体落实;开展了“大宣传、大培训、大练兵”,安全“三无”活动和“反事故预想”活动等,促进安全生产起到积极作用。

  三是立足生产优化,强化高产高效。精心组织生产,抓好采区、采面的接续进度,调整掘进施工头面优化部署,确保了-200采区溜煤上山安全贯通;每月下达“工资考核”和“双高”竞赛的“双指标”,加强人员、设备、运输保障,实现正常生产。掘进队推行机装机运,提高了劳动效率,运输队调整运输、提升作业班次,采取“小班补援”,确保了采掘正规循环作业。

  四是立足管理创效,强化节能减排。抓住成本这个“牛濞子”,按月下达指标,逐月以工资挂钩考核,使生产成本控制在计划以内。积极开展“增收创效600万元”活动,以“电耗”为突破口,矿井按设备功率运时下达电耗指标考核,水泥厂“避峰填谷”,使用助磨剂等,创效100多万。通过“增产提质、挖潜降耗、回收复用,修旧利废”等,创节约价值450多万元。同时,水泥厂使用“布袋式收尘”系统,烟尘达标排放;

  五是立足以人为本,强化和谐发展。依靠职工实现各项目标,尊重职工体面劳动,按期进行矿务公开,重大事项职代会讨论通过,职工合法权益得到保障,地位得到充分体现。加大了地面工业广场的绿化、美化、亮化工作,新培植、栽种树木、花草300多㎡,更换了职工澡堂供水设备,实施集体合同,构建和谐劳动关系,抚贫帮困解决职工后顾之忧,创建了和谐矿区环境。



本网通讯员:刘天文      编 辑:刘勋
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