本网讯　 四季度以来，冀中能源峰峰集团万年矿强管理，转作风，严制度，重培训,查隐患，反“三违”，坚持“六个从严”，确保生产安全。

　　一是从严加强现场管理。在现场施工中做到按规程措施施工，隐患不排除不生产，工程质量动态达标。二是从严干部作风管理。坚持领导带班和值班制度，做到指挥在现场、带班在现场、工作落实在现场、问题解决在现场、作风转变在现场。三是从严开展专项整治活动。重点开展“一通三防”、顶板、隐患排查、斜巷运输、防治水五项安全专项整治活动，确保系统安全可靠。四是从严安全培训教育。拓宽教学内容的覆盖面，由课堂教学转为课堂与现场教学相结合，把课堂办到车间、工作面，实行教考分离，不过关重新培训，直至过关。五是从严规范职工行为。职工上岗后先干什么、后干什么、怎么干，都必须严格按照标准化作业程序施工，养成上标准岗、干标准活、做标准人的习惯。六是从严落实安全法律、法规和制度。组织职工反复学习安全规程、施工措施和上级重要文件、会议精神等，使之在现场真正贯彻落实，有效解决“严不起来、落实不下去”的现象，为项目部实现安全“零目标”奠定了良好的基础。

 

 

本网通讯员：崔丰亮

编 辑：刘勋