本网讯　12月12日上午，新任威达公司董事长、党委书记、总经理王才双在副总经理王俊宏，副总经理、总工程师王金华陪同下，到威鑫公司调研。当天在三楼会议室召开威鑫公司副科级以上管理人员大会。 威鑫煤业董事长、党总支书记、代总经理曾勇就威鑫矿井建设、双方股东的投资、2010年安全生产及2011工作安排和公司目前面临的困难等情况作了汇报。

　　威达公司副总经理、总工程师王金华，副总经理王俊宏针对威鑫公司目前在技术资料、安全工作上在的存不足提出改进意见，要求威鑫公司要严格按照倒排工期，认真梳理、运作、抓落实，实现试生产目标。 听取汇报后，王才双董事长对威鑫公司近几年来所取的成绩和发展给予了充分肯定。同时，王董事长指出，威鑫公司存在管理层次不清的问题。威鑫公司是合资企业，有其特殊性，但作为股份制企业任何人不得凌驾于《公司法》之上，各级管理层必须要清楚，这样才能保证公司的权利以及每个员工的利益。

　　王董事长就2011年威鑫公司的工作提出要求：每位员工务必要以务实的态度、高昂的斗志、积极进取的精神投入到工作中去，实干就是能力，落实就是水平、不干不落实就等于零，在安全生产上继续努力，确保今年无重伤以上事故发生，促进矿区和谐稳定。在管理上，要按照肖天任同志提出的“举旗帜，抓班子，带队伍，促发展”要求，做好以下几方面工作。一是抓体系，加强机制建设。各级管理人员责任须落实到位，管理层次必须清楚，相关措施、办法要建立健全。二是技术工作，想方设法留住人才，吸引人才。要体现“科学技术是第一生产力”。三是安全工作。必须要对职工的生命安全负责，坚决杜绝在最后的十多天里出现安全事故。四是继续开展好学习“白国周班组管理办法”活动，建立健全相关体制，完善机构设置，积极引进人才。五是加强基层队伍建设，坚决杜绝“小包工头”现象，班组成员工资必须明细。六是做好后勤保障工作，必须考虑好职工生活福利，创造好周边环境。“只要一心为公，没有办不好的事”。七是加强党建工作。建立健全党委及基层组织，积极发展党员，做好培养工作，宣传教育工作必须深入到群众中去，做到防微杜渐。

　　威鑫煤业班子成员及副科级以上管理人员共24人参加了会议。

 

本网通讯员：蒋双银 胡宗沛

编 辑：刘勋