今年以来，白腊坪煤矿认真落实党风廉洁建设责任，切实转变干管人员作风，努力营造了风清气正的管理氛围
该矿重点抓好党风建设和廉洁经营责任书签订工作。一是对2010年党风廉洁建设和惩防体系建设任务进行了分工，把党风廉洁建设和反腐倡廉主要任务和目标量化分解落实到分管领导和各单位负责人。二是修订完善了党风廉洁经营责任书及考核细则，将责任内容和承担的责任在考核细则中予以量化，并附在责任书后让其随时可以对照检查。三是及时签定责任书。3月中旬，19名中层管理干部、13名基层管理干部、5名副矿级领导干部分别与矿党政领导、班子副职与分管部门负责人层层签订《惩防建设目标责任书》共计36份，既具体实际，又便于操作。

　　切实抓好惩治和预防腐败体系建设责任落实。一是在拟定各单位和岗位精细化管理工作目标及工作职责时，就把党风廉洁和惩防体系建设一并纳入精细化管理内容，做到了有问题出现就能得到及时的考核、纠正和整改。二是对各基层单位（党支部）每季、机关各部门每半年，矿纪委牵头与政工等部门对其落实情况进行一次综合考评，得分在90分以上的单位和责任人予以奖励，得分在90分以下80分以上的不惩不奖，低于80分的将考评得分纳入当月精细化管理考核与负责人经济挂钩，并作为年终评比条件依据之一。既充分调动了各单位和责任人抓管党风廉洁工作和惩治预防腐败工作积极，又形成了抓管党风廉洁和惩防工作的良性互动。

　　抓好干管人员作风督查，努力打造求真务实的干管队伍。该矿从干管人员的工作纪律、安全管理作风、会议纪律、学习纪律、深入基层指导、调研、地面、井下值班或周末留矿值班等十个方面作了52条规定。纪监审与政工等部门不定时、不定期对各级管理人员作风转变情况进行督查，一方面督查各级管理人员工作纪律，有无上下班迟到早退、有无在工作时间干与工作无关的事，或存在上网聊天等情况。另一方面抽查各级管理人员月下井现场履职、带跟班、排查整治隐患、反“三违”、 周末留矿值班、夜间安全巡查和参加包保队安全学习等情况，将督查结果公布在《管理作风通报》上。

　　为加大各级干管人员的作风监督，努力营造求真务实的氛围。一是在办公楼设立了意见箱，公布了作风督查电话和矿长举报电话。二是纪监审办和政工部不定期到基层各单位收集了解干管人员的作风转变情况。三是出台了《白腊坪煤矿管理人员考核评价办法》，按三条线对各级管理人员进行年度考评，即队级管理线、机关生产管理线和非生产口管理线人员，各条线分优秀、称职和不称职三个等级。每条线的前五名评为优秀管理人员，矿分别给予一次性奖励，第一名1000.00元，第二名800.00元，第三名600.00元，第四名500.00元，第五名400.00元。最后三名为不称职管理人员，其余为称职管理人员。对每条线考评结果为不合格的管理人员实行末位淘汰（或降级）和诫勉谈话。即倒数第一名的实行末位淘汰（或降级）；倒数第二、三名进行诫勉谈话，若连续三年位居倒数第二、第三名者给予降职或调离管理岗位处理。对降级后仍履行原岗位工作的，其工资待遇按降级后的对应级别执行，直至被评价为合格为止。同时，将管理人员年度考评结果作为干部评先晋升的一项重要依据，从而，有力的促进了各级干管人员在工作中切实的履行好自己的职责。

本网通讯员：刘明君

编 辑：刘勋