| 皮带万能通赵春健 | |||
——记中平能化集团平煤股份一矿皮带四队机电副队长赵春健 | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-12-19 12:40:54 人物展示 | ||
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赵春健,现任中平能化集团平煤股份一矿皮带四队机电副队长。参加工作25年来,他不断学习、刻苦攻关,创下了十余项卓越成果,多次获得矿“技术英杰”称号,今年二季度又被矿评为“我心目中的一矿人”。由于学养深厚、技术精通,他被机电战线干部职工亲切地称为“皮带万能通”。 技术攻关 坚韧不拔 每一个煤矿技术人员,都是矿山的守护者,肩负着为矿山职守安全生产责无旁贷的神圣职责。“每一次技术攻关都是一次考验。”赵春健所说的“考验”,是来自他对自己提出的高质量要求、高效率运转、低成本设计、低成本检修“两高两低”的设计压力。 该队管理的戊一三部高强皮带,由于经常出现保护误动作和电控指令发出后开关不起车现象,严重制约了安全运转。赵春健创新思维,与厂家联合设计制造了一套kxJ5-1140、TH5-24S电控系统,并亲自参与安装施工。该系统于2009年8月10日顺利完工。新系统与矿用调速型液力耦合器配合使用,实现了带式输送机的电机分时起动、胶带慢速软启动和多机驱动电机功率平衡。同时可实现起动预警、停车预警、故障保护和运行显示、电机电流和胶带速度显示等功能。性能可靠,操作简单,维护方便,是煤矿井下胶带输送机理想的配套设备。 今年5月,为解决戊二双向皮带机电控系统出现故障问题,他自行设计了一套“皮带机主动控制备用系统”,利用联络线并入原继电器、操作台备用按钮及转换开关,在原系统停止工作后,启用备用系统,可保证该部皮带正常工作。 近年来,赵春健成功主持十余项技术攻关,为矿节约200余万元。这是他用坚定和执着、用勤劳和自信一步步走出来的智慧结晶。 无私无畏 勇担重任 “老技术人员的一个神圣职责,就是毫无保留地把自己的绝技绝活教给身边的工友。”赵春健说。 在长达20余年的导师带徒中,他一向对徒弟严格要求,倡导创新思维,用巧劲,不用蛮劲。 “师傅对我们的要求很严,要求我们独自画出皮带运转图和备件图,下井必须带笔记本,随时记录皮带运转数据,特别是对机械故障的前兆,还要求我们背给他听。”已经被矿选为矿后备人才库的王学克这样说。 赵春健对徒弟严格要求,对自己更是提高标准、主动加压。 近阶段,受矿山地质条件变化的影响,生产任务呈现紧张趋势,皮带运载量加大,矿党政要求井下运输皮带提前开启一小时,延时停运一小时。由于皮带处于超负荷运转状态,更容易出现这样那样的事故,再加上把原来6小时的正常检修时间压缩至现在的4个小时,给皮带检修人员增添了巨大压力。面对这种情况,赵春健“以做代说”,主动自我加压,每3天把10000余米长的皮带线路跑一遍,边走边查、边看边记、边安排边解决,急难险重任务第一时间赶赴现场,安排处理。除值班外,天天泡井下,用他的话说“随身带着小灵通,随处都是办公室”。 学习严谨 品格稳健 “我认为学习应该是一个永不满足的过程,没有终点。”谈起技术学习,赵春健眼中透着明朗和执着的色彩。 他给自己定下了学习理念——“没有任何理由不学习!”他把工作当作学习,把学习当作工作,为自己制订了“学习五法”:一是有针对性学习。即把自己的学习分为几个阶段,每个阶段针对一项或一类技术难题进行攻关,视难度确定学习时间。二是论证式学习。即在学习中,注重用现场工作实践印证学习效果。三是回顾式学习。即在学习新知识,掌握新技术的同时,注重对以往实践经验的回顾,做到温故而知新。四是自我加压学习。即在常态化的学习中,适当安排一个阶段的高难度学习计划,开展挑战式学习,制造学习过程中的小高曲。五是超前学习。即对新技术、新设备在考察阶段就提前观摩图纸、摸清性能、学习操作方法及检修技巧,进行有计划地“储备式学习”。 “赵春健务实、稳健,经验丰富,是皮带四队的一面旗帜。”该队书记耿卓亚这样评价赵春健。作为共产党员,他时刻注重发挥先锋模范作用,工作争先,事事靠前,由于工作出色,他连年被矿评为“讲、比”先进个人。 “赵队长处理技术难题有个特点,那就是不管困难多大,没见他慌过神儿,每次都能把问题及时处理好。”该队一位职工抢过话头。 赵春健的稳健,是韬养勤学的结果,是自信练达的表现,是一个成熟的机电技术人员人格魅力的彰显。 赵春健言语不多,但他用无私无畏,彰显了一个共产党员的优秀品质,表现了一个技术人员永续超越的博大情怀。在超越中,完善着对矿山的痴迷与眷恋,践行着对事业的执著与担当。 后续: 赵春健机电检修经验谈 1、遇到问题,首先态度上要端正,不管是不是自己的责任区,都要当即解决,不推不躲,解决不了的立即汇报上级领导。 2、遇到新工艺、新设备,不等厂家,不靠专家,首先是尽早拿到图纸,自己先吃透、摸清,再讲给工友,共同讨论、学习。 3、要把日常常规检修重视起来、谨慎起来,不能凭经验、走过场,疏忽大意。 4、对设备要勤观察、多操心,每个机电事故都有苗头可查、可抓,要抓住事故前兆,超前解决,防范事故发生。 5、严格执行机电线周期性检修、预防性检修和强制性检修措施,以及“逢六机电安全大检查”制度。
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