| 枣泉煤矿综掘队三项举措让劳务工有位有为 | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-12-19 21:58:02 经验交流 | ||
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本网讯：神宁集团枣泉煤矿综掘队本着“纳天下才、育神宁人”的人才理念，针对刚完成矿级教育分配到区队的70名劳务工自身实际，充分发挥老工人业务技术丰富和青年人主动、好学积极性强优势，采取干部、班组、员工三级管理、理念、培训到位举措，让劳务工立足岗位有位有为。 理念到位。该队结合区队新工人培训计划，成立了由党政一把手、技术骨干组成的劳务工人培训小组，把安全理念、安全方针、区队安全管理办法、工作区安全管理措施作为劳务工人培训学习的内容，从区队劳动纪律、矿井采区结构布置图、巷道标示识别、掘进施工作业流程、锚索锚杆铺网支护、“三机”操作维护、工艺优化措施、本安管理体系人-机-环-管四要素等内容进行逐项、系统学习、考试，确保劳务工安全思想意识到位。 培训到位。为了让劳务工从进入岗位第一天起，就能掌握规范的操作标准，该队采取师徒“结对子”措施，将考试合格可以上岗的劳务工分别分配到区队各班组，亲自为劳务工指派师傅，并安排劳务工分别与分管副队长、班组长、师傅签订技术辅导合同，采取班前安排、班中辅导、班后总结和谁主管、谁负责、谁带徒、谁辅导的培训办法，形成一级抓一级，级级抓培训的责任主体，确保劳务工立足岗位学到技术。 管理到位。为了强化师徒交与学的主动性，该矿在劳务工与队干、老员工之间严格执行责权对等以罚保安、以奖励志的考核办法，对在2个月内发生碰手碰脚事故，休息5天以上的新工人，严格执行连带责任考核，分别给予分管副队长、跟班队干、师傅各2000元罚款，给予班组每名成员500元罚款；对于发生碰手碰脚休息5天的新工人，在休息期间，不计工资及报酬，所发生费用全部由班组承担。在3个月适应期内，新工人工作中没有发生任何事故，将给予分管副队长1000元、班组长800元、师傅300元不等的奖励，并根据工作实际，每条巷道评选一对优秀师徒，给予师傅500元、徒弟200元不等奖励，确保劳务工立足岗位快速成长。
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