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| 神宁集团枣泉煤矿“三级点检”实现矿井稳产365天 | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-12-19 21:59:54 局矿快报 | ||
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本网讯：神宁集团枣泉煤矿围绕打造安全、高效、均衡生产矿井目标，积极着手机电设备的运转管理和隐患预控，严格执行“三级点检”管理制度，通过加大设备点检力度、密度和效果，有效提高设备开机率和安全运转状态，确保矿井稳产365天。 今年以来，该矿从强化设备闭合管理力度入手，不断加强地面和井下各岗位的设备巡查、维护、润滑、保养和安全管控，重新梳理调整机电管理业务机构和工作流程，成立了以机电矿长为组长的设备复检、以区队负责人为组长的设备巡检和以班组长为组长的设备点检的“三级”点检管理小组，对设备的安全状态、维护保养、故障排查、包机人设备管理、巡检记录、数据收集、配件更换等情况采取矿级月复查、区队级周巡检和班组级日检查，确保设备正常运转，并从日常设备的回收、落地管理、配件管理、油脂的检查等管理细节入手，制定了“定人、定点、定期、定标、定法、定设备、定路线、定区域”的“八定”技术管理措施，加大了对设备的巡检力度、密度和效果，在检查过程中，该矿严格执行设备“细、狠、到位、最佳”四项闭合措施，加大对设备运转前存在的不安全因素的管控和杜绝，全力为生产提供良好的设备运转环境。 与此同时，为了加大点检效果，该矿将设备点检工作与月度绩效考核紧密挂钩，每月对设备点检进行一次评估，制定详实考评制度和奖罚标准，截止明确，该矿严格执行日常点检工作，有效确保了矿区稳产，且实现安全运转365天。
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