本网讯　井矿集团紧紧抓住精煤市场年初回暖、中期启稳、年末走强的有利时机，适时调整产品结构，千方百计争取精煤销售份额，使精煤产销量实现突破性增长，销售收人大幅度提升。1—11月份，该公司共生产精煤146万吨，完成全年计划的112%，同比增长82万吨，增加销售收入9.86亿元。

　　今年以来，该公司根据市场需求，把“做精做细煤炭资源”作为效益核心，大力实施“精煤战略”，从生产源头、品种结构、用户结构、产品质量等方面入手，全面系统地做精做细井下生产、井上加工、寻找客户、运输销售等各个环节。

　　为把“粗粮”做细，该公司先后下发了《煤炭质量管理办法》、《选煤系统精细化管理考评办法》等制度措施，提高了精煤产品稳定率、合格率的考核标准，通过完善制度，细化分工，严格考核，自上而下明确工作职责，形成了全员、全方位、全过程抓质量管理的立体网络。投入资金实施选煤厂改造等煤质工程，为“粗粮细做”提供了技术保障。加强洗选管理，推进技术升级，对各选煤厂大功率电机进行了变频改造。兴元矿业选煤厂对尾煤处理系统进行设备调整，优化了生产系统，并实现了洗水闭路循环；临城选煤厂投入资金对原煤跳汰系统、精煤压滤系统进行了改进，解决了生产“瓶颈”，提高了单位处理能力，小时洗煤能力比改造前提高20吨。

　　同时，加强对矿井原煤可选性的分析研究，拓宽入洗原料煤基地，努力增加入洗原煤量。充分发挥区位优势，进一步加大了与信誉好、资金周转快的老用户、大用户的沟通交流力度，挖掘需求潜力，提高发运兑现率，积极开辟北台钢铁、齐鲁石化等新用户，建立战略合作伙伴关系，有力地保障了精煤销售渠道的稳定，确保了精煤产销率实现100%。

本网通讯员：芦川义南

编 辑：刘勋