本网讯　今年以来，淮北矿业集团工程建设公司朱仙庄矿建项目部车间工会以“开展克扣截留职工工资奖金专项治理活动”为契机，不断规范操作和强化管理计件工资分配，努力促进计件工资分配全过程阳光操作，稳定了职工队伍，有效地调动了广大职工安全生产的积极性，产生了巨大的生产力，有力地促进了项目部的安全施工和和谐项目部建设。为巩固来之不易的成果，项目部车间工会针对职工工分分配运作管理过程中存在的问题，及时对计件工资工分分配进行了修改和补充，为构建2011年项目部宏伟蓝图，打下了坚实的基础。

　　补充规定一是当班验收员必须在24小时内张贴公示，由各队（组）办事员负责张贴在公开栏，队长负总责。每少或晚张贴公示1次罚责任人50元，连续或间断发生3次以上者（包括3次），责任人按次数罚款，队长罚100元。二是验收单必须由班组长（代理班长）分好工分后，现场公开由工人签字盖章。不签字盖章就没有工资；只签字不盖章或只盖章不签字的，每次罚其本人50元。三是原则上禁止代签字或盖章，每代签或盖章1人次罚代签人50元。确因特殊原因需代签的，必须经队长和班长同意，并经队长盖章确认。四是必须规范使用记分卡，发现不使用的罚款本人200元∕人次；一次不填写的罚班长50元；发现3次累计3人次及以上不填写的罚队长200元。五是成立计件工资分配管理督查小组，小组成员由工资、工会组长构成。项目部领导动态抽查，发现计件工分分配存在问题，罚组长100元∕次处，副组长50元∕次。

本网通讯员：黄克南

编 辑：晓岚