本网讯　“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”长期以来，陕西陕煤韩城矿业公司备受复杂地质条件和瓦斯灾害的双重制约，产能无法有效提高，发展难以走出困境。面对20年来，产量始终徘徊在400万吨的现实，韩城矿区广大干部职工渴望改变现状的心情非常迫切。“机遇来自挑战，发展源自创新”，随着陕西煤化集团公司关于振兴渭北老矿区发展战略的实施，韩城矿业公司领导班子成员紧紧抓住这一发展机遇，精心描绘“十二五”发展蓝图，以柳壕沟煤矿等项目的开工建设和矿井升级改造项目工程的实施为标志，韩城矿业公司踏上了二次创业发展的新征程。

　　谋划两步走，振兴绘蓝图

　　“穷则思变”，要改变现状，就要创造，就要加快发展。抱着决心让韩城矿区迅速步入发展快车道的历史使命，韩城矿业公司党政领导一次次调研、一遍遍分析加快发展的主要条件，站在新的起点上，对韩城矿区发展思路，反复进行通盘谋划和科学决策，提出了矿区“十二五”发展“两步走”的战略：第一步，到2013年实现原煤产量1000万吨，精煤产量600万吨，销售收入60亿元，成为关中四局领头羊；第二步，到2015年实现原煤产量2000万吨，精煤产量1200万吨，销量收入200亿元，争当陕西煤业排头兵。

　　走活两步棋，产能翻两番

　　由于受矿井开采条件的限制，产量上不去，产出规模小，经济总量低，严重制约了企业发展。如何解决后续资源问题，为产能提升奠定基础，韩城矿业公司在这方面发动脑筋，寻求良方，提出了“走活两步棋，产能翻两番”的发展思路。第一步，走活技改达产棋，利用二三年时间对现有矿井进行瓦斯治理和安全技术升级改造，使三个主力矿井实际产量达到核定生产能力，以此为基础，使现有生产能力从400万吨提升到1000万吨，实现产能翻一番，三个矿井生产原煤全部入洗，洗精煤优势得到充分发挥；第二步，走活扩能增量棋，通过合作方式，申请开发韩城矿区中深部资源，新建王峰煤矿和薛峰煤矿两对生产矿井，与陕西鑫博源煤焦化公司合作开发陕北吴堡县柳壕沟矿井，确保“十二五”末，原煤产能再翻一番，达到2000万吨。目前，投资8.9亿元，用三年时间共同开发年设计能力为60万吨主焦煤的陕北吴堡县柳壕沟矿井已于5月26日开工建设，最终在吴堡形成300万吨的年生产能力。

 
　　实施两工程，职工得实惠

　　韩城矿业公司把涉及职工住房生活的民生问题作为赢得民心的重要举措，全面部署采煤沉陷治理工程和棚户区改造工程，实实在在为员工谋福祉。采煤沉陷治理工程自开工以来已完成投资4.57亿元，已安置沉陷居民3690户，32栋住宅楼和场区配套工程正在按计划施工，年底前竣工。棚户区改造工程项目初步设计概算总投资10.7亿元，工期为3年，规划新建住宅小区25个，总建筑面积97.4万平方米，共可安置矿区居民15848户。截止10月底，住宅楼开工面积为34万平方米，累计完成投资1.18亿元，象山小区、建北小区已有6栋住宅楼主体封顶。

　　今年以来，处在生产布局调整攻坚时期的韩城矿业公司克服各种困难，迎难而上，团结拼搏，在全体干部职工的共同努力下，1—10月份，累计生产原煤360万吨，比上年同期超产 14万吨；生产精煤80万吨，比计划减产10万吨；完成掘进总进尺37964米，比计划超掘 3209 米；完成销量308万吨，比计划超销 7 万吨；完成煤炭销售收入 18.4亿元，比上年同期增加5.2亿元；1-9月份职工人均工资32002元，比上年同期增加6558元，增幅25.8%；通过实施保护层开采和卸压瓦斯抽放等综合治理措施，前10个月矿井瓦斯超限次数同比下降88%，瓦斯治理收效显著；安全基础管理进一步加强，安全质量标准化扎实推进，今年以来公司安全状况总体平稳，没有发生人身伤亡事故。 韩城矿业公司二次创业发展新征程的号角已经吹响，振兴发展的宏伟蓝图已经描就，广大干部职工满怀信心，同舟共济，围绕发展振兴蓝图，决心实现企业二次腾飞。

本网通讯员：徐醒民

编 辑：晓岚