本网讯　新陶阳公司在安全管理上积极推行走动式、联动式、互动式和情感式“四式”管理法，并且做到有机穿插和融合，在全公司营造了人人想安全、人人关心安全、人人抓安全的良好氛围。

　　为及时消除安全管理及现场作业中存在的一些难点、疑点问题以及薄弱环节，该公司积极构建动态管理机制，组织安全管理人员不定时深入区队、班组和生产现场查安全、找隐患、抓整改；充分发挥纪检、监察、治安保卫、青岗、协管和有关职能部门的安全监督职责，战线联合形成党政工团齐抓共管保安全的格局；组织各单位安全管理人员进行安全巡回检查，互相查找不足，交流经验，取长补短。积极组织岗位员工开展互帮互查，互相揭短，形成“安全隐患谁查也不过分”的氛围；改变单纯的罚款管理方式为“罚教结合”的管理模式，对安全不放心人员和“三违”人员进行教育引导、亲情感化，对严重“三违”人员采取开办专门的培训班、亲属代交罚款等方式，使其走出安全认识的误区，构筑牢固的安全防线。

本网通讯员：王蔚文、纪明慧

编 辑：刘勋