本网讯　临近年终岁尾，企业的各项工作都到了关键时期，安全工作更是放在各项工作的首位，马口煤矿本着安全工作绝不讲过场、走捷径的原则，通过强化干部带班、完善安全质量标准化和狠抓三违等措施，切实落实安全生产责任制，做到安全工作认识到位、责任到位、措施到位。

　　强化领导干部带班下井制度，该矿每月由矿安监部编排领导干部下井带班分工表，由调度室提前通知，确保每个班次至少有1名矿副总工程师以上领导现场带班作业，做到与工人同下同上。带班领导下井前，必须先了解矿井安全生产情况，掌握安全管理重点，然后到矿调度室点名，并且分别在到达工作现场后、班中、收工时三个时段向调度室汇报，严格遵守“两点名三汇报”制度。干部下井后主要对工作面初次放顶、过断层、掘进巷道贯通、揭露煤层、探放水等重点区域、关键环节进行重点督查，发现安全隐患和问题，及时组织人员，采取有效措施监督整改落实，直至隐患和问题消除。带班期间，领导干部是现场安全管理的第一责任者，对该班的安全、生产、隐患整改负责任。如发生突水征兆、瓦斯异常等危及安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向矿调度室报告。上井后，必须将下井的时间、地点、经过路线、发现的问题及处理意见等有关情况详细填写在领导干部带班卡上，以便存档备查，对重大问题立即召开办公会讨论解决。矿调度值班人员最后在当天调度会上通报领导干部下井带班情况。与此同时，严格奖惩制度，对空班的矿领导和排查隐患不力、造成工伤及其它非人身事故的带班人员制定了严格的处罚措施。

　　完善安全质量标准化，该矿把安全质量标准化作为事关职工生命安全的大事。矿每周集中检查不少于两次，以质量标准为准绳，对检查单位进行全面、真实评价，按照谁检查、谁签字、谁负责的原则落实检查责任，查出的问题按“三定”原则落实整改。各区队严格执行标准化区旬检、队周检、班组班班检质量达标制度，奖惩并举，促使员工学标准、用标准、上标准岗、干标准活，2009年度马口煤矿被集团公司评为通风质量标准化一级矿井。

　　狠抓三违，加大事故惩处力度，开展了反“三违”抓警示，查隐患，堵漏洞，安全主题教训活动，加大各类“三违”行为和事故责任者的查处力度，并以安全事故案例为警示教育材料，利用班前会进行学习，举一反三，吸取教训，让每位员工进一步认识“三违”的危害性，始终保持高压态势，最大限度地消除三违行为，在全矿营造“三违”可耻、遵章光荣的良好氛围。

　　该矿还要求各级管理人员在年终安全工作中，加大安全处罚力度，对重大安全隐患要紧盯不放，做到现场交班，直到解决为止。坚决做到隐患不消除不生产，措施不到位不生产，整改不验收不生产，用制度和措施保障年终安全目标的实现。

 

本网通讯员：崔金凯

编 辑：刘勋